▲ 경영컨설턴트 하승철

식품업 HACCP 인증·기업진단 등

현장 경험 리더십 언어로 재해석

강한 조직 위해 ‘덜어내기’ 강조…

스테디셀러 통해 성장 구조 점검

[동아경제신문=최수빈 기자] 단기적인 성과 지표에 매몰되기 쉬운 중소기업 경영 환경에서, 일시적인 성공이 아닌 스스로 생존하고 발전할 수 있는 ‘지속가능한 성장 구조’의 패러다임을 제시하는 현장 지침서가 발간됐다.

21일 경영컨설팅 업계에 따르면, 15년간 중소기업의 성장을 견인해 온 하승철 TPI인사이트(경영자문그룹) 이사 겸 코플레이트 고양센터 대표가 자신의 현장 컨설팅 노하우와 독서 기록을 엮은 '지속적 성장의 리더십'을 신간 도서 『리더의 무기는 독서다』를 통해 출간했다. 

이번 신간은 서로 다른 영역에서 활약하는 리더 7인이 4년간 100회에 걸쳐 진행한 성장독서와 토론을 바탕으로 집필한 공저로, 하 대표는 ‘지속적 성장’ 부문의 집필을 맡았다.

많은 중소기업과 경영자들이 눈앞의 실적이나 단기 성과라는 열매에만 집착하다가 조직의 펀더멘탈을 잃고 위기에 직면하는 고질적인 경영 병목 현상을 겪고 있다. 

하 대표는 기업의 장기 생존을 결정짓는 핵심은 단발성 성공이 아닌 단단한 뿌리에 해당하는 ‘성장의 구조’를 만드는 데 있음을 통찰하고, 현장의 리더들이 경영 무너짐의 순간을 실패가 아닌 방향 재설정의 신호로 인식하도록 돕기 위해 이번 책을 저술했다.

하승철 대표는 본업인 컨설팅 철학을 투영해 “성공은 내려와야만 하는 정점이지만 성장은 쉴 수 있는 계단”이라며, 성과를 성장의 부산물로 바라보는 인식의 전환을 서술형 문장으로 풀어냈다. 

특히 강해지는 조직은 불필요한 요소를 과감히 ‘덜’ 해내는 법을 배운 조직이라고 정의한다. "다음 주에 다시 논의하자"며 책임을 미루는 비효율적인 회의 문화를 지적하고, 리더의 의지력에 의존하기보다 시스템과 환경을 선명하게 다듬는 구조적 접근법의 필요성을 역설했다.

이 책은 단순한 이론 나열을 넘어 현장 맞춤형 경영 데이터를 기반으로 독자와 소통한다. 

하승철 대표는 실제 코플레이트 고양센터를 운영하며 오프라인 식품업체들의 HACCP 인증 및 식품제조가공업 등록을 지원해 온라인 시장 진출을 이끈 구체적 경험과 TPI인사이트의 기업진단, 재무·조직 구조 점검 사례를 7권의 스테디셀러 핵심 질문과 매끄럽게 연결했다. 

『아주 작은 습관의 힘』의 환경 설계, 『마인드셋』의 과정 중심 사고, 『초집중』의 시간 선택권 등을 통해 리더가 오래 성장하기 위해 반복하고 줄여야 할 7가지 실천적 질문을 제시한다.

하승철 대표는 이번 출간을 통해 “우리는 완벽해지기 위해 읽는 것이 아니라, 무너진 뒤에도 다시 시작하기 위해 읽는다”며 독자들에게 행동의 변화를 촉구했다. 이어 “성공의 숫자만 쫓기보다 다음에도 안정적인 결과를 낼 수 있는 지속가능한 구조를 만드는 것이 핵심”이라며 “오늘의 무너짐을 다음 시도를 위한 소중한 경영 데이터로 읽어내고, 불필요한 일을 과감히 덜어내는 구조를 구축할 때 비로소 기업과 조직이 함께 장기 성장할 수 있다”고 비전을 제시했다.