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  • 성동구민의 문화구심체 역할 ‘톡톡’
    김종태 성동문화원장, 문화 강좌 등 다양…코로나로 멈춰 아쉬워 작년 문화원 리모델링…비디오테입 디지털 영상전환 사업 시행 김종태 성동문화원장(사진)은 문화 향상을 통해 성동구민의 삶의 질을 개선하겠다는 각오로 24시간이 부족할 정도의 열정을 불태우고 있다. 김종태 원장은 “성동구에 자리잡아 어언 40년, 이제 제2의 고향이나 다름없다. 그간 도심의 광산이라고 할 수 있는 재활용 재생재료 수집 및 판매업(회사명: 경마금속3R)을 경영하면서 우여곡절도 많았다. L그룹 등 기업들이 주고객이  되면서 동 업계에서 물량과 수익이 TOP이었다. 이에 수익금의 일부를 사회에 환원하고자 결심, 오래 전부터 실천하고 있다”고 말했다. 서울숲 장학회 등 지역발전을 위해 두루 봉사 활동하던 그는 지난 2018년 7월 제6대 성동문화원장에 취임했다. 성동문화원은 향토문화의 계승, 보존, 발전과 지역주민의 문화적 삶의 향상을 위한 중추적 역할 수행하고 있는 비영리특수법인이다. 봉산탈춤, 택견 등 전통문화 체험과 향토문화 탐방, 문화유적답사 및 14개 지역문화 강좌와 한글 초등교육 등 4개 문해교육 등이 이뤄지고 있다. 그리고 각종 문화행사와 공연예술 동아리 후원 등으로 지역구민의 문화구심체 역할을 톡톡히 수행하고 있다. 김 원장은 “우리 사업 중 성인문해교육의 경우 82세 최고령자에 이르기까지 다양한 사람들의 배움의 터전이 되고 있다”며 “교육을 수료, 졸업장을 수여할 때면 가족들과 눈물 흘리는 모습에서 원장으로서 보람을 느낀다”고 말했다. 거듭 그는 “다만, 취임 2년차에 들어서며 코로나19사태로 인해 각종 대면 강좌와 공연 등이 위축됐다. 그래서 신사업을 발굴해 시행하게 됐다”고 말했다. 성동문화원은 관내 구민들의 추억이 담긴 결혼사진, 돌사진, 가정사 등의 영상 녹화된 비디오테이프를 디지털로 변환 복원해 USB에 담아주는 사업을 실시해 큰 호응을 얻을 수 있었다. 동 사업은 지역뿐 아니라 전국적으로 반향을 일으키면서 조선일보 등 주요 언론에 소개되기도 했다. 이에 성동문화원은 동 사업을 오는 3월부터 재시행에 들어갈 예정이다. 김종태 원장은 여기서 한 발 더 나아가 문화원이 구민들한테 좀 더 가까이 다가가고, 사랑받는 조직으로 탈바꿈해 진짜 주민들이 문화원을 쉽게 찾아 문화적 복지혜택을 누릴 수 있도록 한다는 포부다. 문화예술과 기능을 함께 향상시키고 구민이 참여하는 각종 강좌에 내실을 기하는 한편, 구민과 소외계층을 위한 문화행사도 적극 추진해 나갈 계획이다. 김 원장은 “작년에 문화원을 리모델링했다. 주민들이 높아진 문화수요 욕구를 반영해 주차장과 문화원 강의실도 더 넓혔다. 또한 음악전문 공연장인 소월아트홀의 무대도 넓혔다. 주민들이 성동문화원을 인지하고 이용을 많이 해줬으면 하는 바람”이라고 말했다. 한편, 김 원장은 성동구장학재단 이사장을 겸임, 앞으로도 지역에 소외받는 사람들에게 따뜻한 온정을 베풀겠다는 의지가 묻어난다. /2022년 1월 21일 동아경제 성창희 기자
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    • 동경초대석/성동문화원
    2022-01-21
  • 기계설비 기능 고도화로 에너지 절감해야
    (주)우원엠앤이 박봉태 회장…52년 기계설비 ‘한우물’ HVCA계획안 도입 등 합리적 설비 구현 ‘차별화’ “건축물에 있어 설비는 인체의 혈관과 같다”고 강조하는 (주)우원엠앤이(이하 우원M&E) 박봉태 회장(사진). 그는 대학 졸업 후 한국은행(설비팀)에서 이론과 경험을 쌓아 지난 1982년 우원설비를 설립, 선진기술과 경영철학으로 기술·인적 역량에 역점을 두는 차별화에 시동을 걸었다. 이를 기반으로 우원M&E는 지구환경 보전을 위한 환경친화형 설비시스템, 정보화 사회를 대비한 첨단IB시스템, 쾌적한 거주환경 조성을 위한 체적제어 공조시스템 등 첨단기술 보급과 설비시스템 연구·개발을 통해 다수의 특허를 획득하고, 경쟁력을 높여왔다. 박봉태 회장은 “코로나 시대에 설비(환기)의 중요성은 더욱 높아졌다. 가격 가지고 논쟁할 것이 아니라 기능(품질)과 에너지 절감 효과에 기여할 수 있느냐가 중요하다”며 “그런데 우리나라는 덤핑을 쳐 저가설계비를 받는 것이 일반화돼 제값 받고 제대로 해주는 사람을 비정상·바보로 취급한다”며 아쉬워했다. 거듭 그는 “우리는 VE와 선진 설계기법을 활용 ‘HVCA 기계설비기본계획안’을 수립하고 있다. 이에 건축주와 건축설계사무소가 동의를 할 경우 메뉴얼에 의해 친환경 설비시스템을 설비, 건물의 에너지 절감과 유지보수를 최적화할 수 있다. 이는 10%이상의 원가절감과 친환경 건축물이 탄생할 수 있는데, HVCA 계획안에 동의하지 않는 경우가 많다”며 안타까워했다. 우원M&E는 기계설비 설계 3개 본부를 비롯, 글로벌 BIM, 소방방재, 건설사업관리 등 본부와 부설연구소로 조직이 구성되어 있다. 특히 동사는 구성원 개인의 발전이 곧 회사의 발전으로 연결될 수 있도록 임원진 기술회의(VE), 직무능력향상위원회(실무자 대상), Q.C위원회 등을 매주 요일별로 개최하는 등 직원들의 직능계발을 위한 교육과 기술습득에 투자를 아끼지 않고 있다. 또한 업계 최고의 복지와 소통문화로 전직원 93명 중 20년이상 된 장기근속자가 대다수를 차지, 회사발전의 주춧돌이 되고 있다. 이처럼 축적된 기술력과 우수인력을 갖춘 우원M&E는 지난 40여년간 세종시 정부청사 등 관공서를 비롯, 초고층건물, 백화점, 호텔, 병원, 아파트, 연구소, 공장, 아이스링크 등 건물의 기계 및 소방설비의 설계 및 시공, 감리시공을 보유하고 있다.  최근에는 충남형 더 행복한 주택 등 공동주택, KAIST·POSTECH 등 기초과학연구원, 국립새만금 수목원 기본설계, 베트남 다낭 신청사, 사우디 킹 압둘라 스포츠 시티 등 국내외 유명 랜드마크 건축물의 기계설비 프로젝트 2000건을 수행, 설계 능력과 전문성을 인정받고 있다. 박봉태 회장은 “미국은 80여 인종이 있는데 사고(思顧)가 한가지다. 그런데 한국은 단일 민족임에도 불구하고 사고가 백가지다. 이처럼 합리적인 사고 부재로 원칙 없는 설계와 저가출혈 경쟁이 만연할 경우 부실공사의 원인이 될 수 있다”며 “우리는 업계 최고의 설계 전문성을 인정받아 국내 풍토를 합리적 방향으로 혁신해나가고자 한다”고 말했다.  /2022년 1월 21일 동아경제 성창희 기자
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    • CEO초대석/우원엠앤이
    2022-01-21
  • “소방안전은 신뢰 없으면 지킬 수 없죠”
      (주)명신화이어이엔지, 저가수주 지양…내 건물처럼 관리 소방시설관리협회 점검능력평가 지난해 5위로 ‘껑충’ “최근 잇단 물류창고 화재에 젊은 소방대원들이 순직해 안타깝다.” (주)명신화이어이엔지 김일규 회장(사진)은 소방공무원으로 22년 재직하다 소방산업에 투신한 만큼 후배들의 사망 소식을 접한 감회가 남다르다. 김 회장은 “국민의 생명과 재산을 보호한다는 사명감과 소명의식 없이는 소방일을 못 한다”며 “저는 공무원 시절부터 정직과 신뢰를 좌우명으로 안전을 최우선으로 하고 있다”고 말했다. (주)명신화이어이엔지는 소방 설계·감리·시설점검·설비공사 모두를 일괄하는 업계에서도 드문 소방전문 기업이다. 특히 김 회장은 안전을 우선시하고 수익구조를 위해 무리한 경영을 하지 않는 것으로 정평이 나 있다. 김 회장은 “저는 경쟁하는 데 관심 없고, 또한 기존사의 밥그릇을 빼앗아 오지 않는다. 그리고 회사에 수익이 발생하면 매년 직원들에게 나눠 준다”며 “우리와 계약이 체결 된 곳은 내 건물 같이 소방점검과 관리를 하다보니 일부 발주처(건축주)는 우리에게 의뢰를 한다. 그런데 저는 후배들이 관리하는 곳은 사양을 한다”며 일부 건축주의 집요한 권유를 거절하는 것이 더 어렵다고 말했다. 또한 김 회장은 직원들에게 영업을 강요하지 않고, 오히려 주어진 일에 최선을 다하는 것이 마케팅이라 강조한다.  이에 동사는 소방시설관리사(7명)를 포함, 100여명의 전문인력 대부분이 10년 이상의 장기근속자로 충실히 업무를 수행, 회사의 점검 및 관리능력의 우수성을 인정받고 있다. 또한 (주)명신화이어이엔지는 설비공사나 유지보수에 있어서도 저가수주를 지양하고 있다. 특히 동사는 중국산이 국산대비 1/3가량 저렴하나 검증받은 최고의 제품만을 선호한다. 이는 품질과 성능에 문제가 있을 경우 화재로 연결, 소중한 인명과 재산피해로 이어지는 것을 막기 위함이다. 협력업체에 도급을 줄 때도 국산 A급자재를 사용토록 하되 ‘+α’를 제공해 상생을 모색하고 있다. 이렇다보니 일부에서 김 회장을 일컬어 바보라고 말하는 사람도 있을 정도다. (주)명신화이어이엔지는 이러한 신뢰를 바탕으로 현재 삼성 디지털시티, 서울국제금융센터(SIFC), 강남파이낸스센터, 신세계백화점 센텀시티점, 전경련회관, 미래에셋타워, 서울아산병원 등을 비롯 1000여 곳의 소방시설 점검·관리를 맡아 원활하게 수행하고 있다.  그 결과 이 회사는 소방시설관리협회의 ‘2021년도 점검능력 평가’에서 신인도 등급 A+과 전국 5위의 성적(작년 9월말 기준)을 기록하며 업계 TOP5에 진입했다. 이는 타사와 달리 용역을 수행하지 않고 거둔 실적이어서 용역분야를 제외할 경우 순위는 더 높아 질 것이다. 한편, 김일규 회장은 어렵고 소외된 이들을 돕는 것이 생활화 되면서 오래전부터 소망의 집 등 소외받는 사람들에게 따뜻한 손길을 펴고 있다. /2022년 1월 21일 동아경제 신은숙 기자
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    • 동경초대석/성동문화원
    2022-01-21
  • ‘신공항·관광’ 유치로 지역경제에 새싹이 돋는다
    작년 기업 유치·수출 ‘역대 최고’…올 국비예산 8조 원 시대 개막 충청남도 양승조 지사는 작년을 코로나19 장기화에 도정 전반이 어려운 상황에서도 공직자와 도민들의 관심과 성원 속에 많은 성과를 이뤄내며, 우보만리(牛步萬里)한 한 해가 됐다고 강조했다. 그러면서 이러한 성과는 2022년은 물론, 다가올 포스트코로나 시대에도 충남의 지속적인 발전을 약속하는 든든한 토대가 될 것이라고 역설했다. 양 지사는 충남 지속 발전을 위한 도의 주요 성과로 서해선 KTX 직결을 우선 꼽았다. 서해선의 원안은 홍성에서 신안산선을 통해 서울까지 이어지도록 계획됐으나 화성에서 환승토록 변경됐다. 양승조 지사는 “광역시도에서 서울로 가는데 기차를 갈아타는 곳은 없다. 그래서 시장, 군수, 도의원 등 충남의 각 지도자, 도민과 함께 정부와 청와대, 관련 부처에 강력히 건의해서 서해선이 서울까지 직접 연결토록 확정지을 수 있었다”고 설명했다. 거듭 그는 “홍성에서 화성까지 가고 평택과 화성 사이에 경부선 KTX 선로로 연결되게 되면서 현행 2시간 10분 걸리는 홍성에서 서울까지의 기차 이동시간이 45분 정도로 줄어드는 획기적인 교통 안이 구축되게 됐다. 이것이 충남 서부권의 발전에도 큰 역할을 할 것으로 기대된다”고 덧붙였다. 충남 서산공항 추진에 정부예산안이 반영된 것도 성과로 지목된다. 예타 통과 전 기재부에서 정부예산안에 10억 원을 배정했는데, 이는 예타 통과를 전제로 한 예산배정이지만 매우 이례적인 일이며 정부에서도 강한 의지를 갖고 충남 서산공항 추진에 힘을 실어준 것이라는 설명이다. 양 지사는 “예타 통과 가능성이 매우 높아 오는 10월부터 공사에 착수할 수 있을 것이라 예상된다. 우리 충남도 머지않아 공항이 생기고 하늘길이 열리는 아주 역사적인 성과라고 할 수 있다”고 말했다. 보령해저터널 개통과 가로림만 해양정원, 해미국제성지 관련 예산안 반영도 주목되는 성과다. 양 지사는 보령해저터널 개통으로 국도 77호선이 최종 완성된 만큼 그동안 접근이 어려웠던 수도권과 중부, 전라권 등 전국에서 찾아오는 관광객이 급증할 것으로 예상했다. 이와 함께 이번 정부 예산안에 가로림만 해양정원, 해미국제성지 조성 관련한 예산이 반영되며 태안-서산-보령으로 이어지는 서해안 신관광벨트 조성 한 발 더 다가섰다는 평가다. 아울러, 양승조 지사는 지난해 10월 성황리에 청약을 마친(최고 경쟁률 17대1) 아산 배방지역 ‘꿈비채’ 또한 충남이 저출산과 사회 양극화 문제에 대한 제도적 기반 마련, 정책을 실현했다는 점에서 커다란 성과라고 생각된다고 밝혔다. 특히 충남도는 코로나19 상황에서도 작년에 기업유지와 수출에서 괄목한 성과를 이뤄냈다. 작년 12월 기준 도가 유치한 기업 수는 755개에 달한다. 이는 2020년(752개사)보다 더 많은 기업을 유치한 것으로, 특히 755개 기업이 투자한 금액은 총 5조5585억 원에 달한다. 고용 인원 또한 2020년 8600명에서 1만5954명으로 두 배에 육박, 지역경제 활성화의 기반이 되어주고 있다. 충남도는 수출 또한 전년 동기대비(10월 말 기준) 30.9% 증가한 840억 달러, 수입은 36.6% 증가한 300억 달러, 무역수지는 540억 달러라는 천문학적 흑자를 기록했다. 이는 역대 1위에 해당하는 기록으로, 지난 11개월 연속 수출액 두 자릿수 증가 성장세를 보인 것이다. 특히 신남방시장(아세안+인도, 214억 달러)의 경우, 역대 10월 말 기준 누계 최고치를 기록했다는 설명이다. 양승조 지사는 “가로림만 해양정원 조성, 해미국제성지 세계 명소화, 국립경찰병원 아산 분원 설립 등 주요 현안 사업비를 정부예산에 반영시키면서 국비 8조 원 시대를 열었다”며 “앞으로 예산을 확보한 사업들을 조속히 추진해 더 행복한 충남을 만들고 충남이 대한민국의 중심으로 도약할 수 있도록 행정력을 집중하겠다”고 밝혔다. 그는 민선 7기 도정에서 아쉬운 점으로 혁신도시 지정 이후, 큰 그릇을 마련을 했으나 정부의 결정이 미뤄짐에 따라 공공기관 이전이 늦어지고 있다는 점을 들었다. 현 정부에서 결단을 내리도록 강력 건의해 왔고, 내부적으로는 충청남도 발전에 부합하는 공공기관 이전을 위해서, 유치하고자 하는 기관을 방문, 의사를 타진하는 등 노력을 멈추지 않고 있다는 설명이다. 양승조 지사는 “지난 4년여간 바닥을 다지고, 길을 내고, 건물을 올리는 데까지 잘 수행해 왔다고 본다. 앞으로는 이 잘 갖춰진 공간을 가득 채울 차례”라며 “민선 7기 도정의 마무리를 잘해 민선 8기 충남도정이 순항할 수 있도록 만반의 준비를 갖추겠다”고 밝혔다. /2022년 1월 21일 동아경제 성창희 기자
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    • 단체장초대석/양승조 충청남도 지사
    2022-01-21
  • “기술력 인정받는 제품으로 제값 받을 터”
    스테인리스 투명 밀폐용기에 대해 설명하는 홍종국 대표. (주)현진금속, 밀폐용기·온수통 끌고 수도여과기·방역게이트 밀고 올 전년대비 100% 성장 거뜬…산·학 연계 고졸청년 채용 박차 신제품 개발을 통해 코로나 악재를 떨치고 지속성장하는 중소기업이 있다. (주)현진금속(대표 홍종국)이 그 주인공이다. 앞서 이 회사는 스테인리스 밀폐용기에 투시창을 적용한 위생주방용기 ‘어스템’ 개발로 2019년 한 해만 300만 개를 판매, 돌풍을 일으킨 바 있다. 동사는 올해 TV홈쇼핑과 협업해 ‘어스템’을 한단계 업그레이드 시킨 투명한 뚜껑의 신상품을 출시할 예정이다. 홍종국 대표는 “기업은 개발을 하지 않으면 비전이 없다. 그래서 경영자는 항상 개발에 아낌없이 투자해야 한다”며 “그래서 우리는 매년 R&D에 매출의 7~10%를 투자해 제품개발에 나서고 있다”고 말했다. 이 회사의 우수한 기술력은 지난해 8월 출시된 ‘바이제로 AI방역 게이트’에서도 엿볼 수 있다. 방문객이 게이트 통과시 안면인식·발열체크·살균수(인체 무해) 분무가 자동으로 이뤄진다. 지금까지 현대제약, 코웨이, 일산 킨텍스 입구 등 30여대가 설치됐다. 올해는 QR코드 체크 기능까지 추가할 예정으로 대기업을 통한 판로를 모색 중에 있다. 홍종국 대표는 이처럼 사회적문제를 해결하는데 기여하는 제품과 관련 기술 개발에 지속 투자하고 있다고 그의 저서 ‘센스9단’에서 밝힌 바 있다. 그는 “지구가 오염이 되며 미세먼지, 세균·바이러스와의 전쟁이 일상화되어 앞으로 수도여과기나 방역게이트 등 제품이 필수가 될 것”이라며 “이처럼 우리는 국민들의 삶의 질을 높이는데 기여하고자 신뢰있는 제품생산에 매진해 노력해 왔다. 그 결과 제품이 대중에게 받아들여져 올해도 100% 성장이 기대된다”고 말했다. 홍 대표가 언급한 수도여과기는 최근 주문이 부쩍 늘고 있는 수도안심 스테인리스 정수기 ‘어스텐’이다. 이 제품은 수돗물이 개별 가정에 최초로 진입하는 수도 계량기 설치되는 스테인리스 재질 정수장치로 NSF인증을 받은 대용량 필터를 장착, 녹과 이물질을 제거한다. 홍종국 대표는 “지자체가 독거노인 등 취약계층에게 예산사업으로 수도여과기 설치를 지원하면 깨끗한 물이 건강유지에 도움을 줘 국가의 의료비 지출을 줄일 수 있다”고 말했다. 홍 대표는 (주)현진금속의 지속성장 비결은 결국 사람이라고 강조한다. 그래서 그는 지금도 사내 인재발굴과 육성에 힘 쏟고 있다. 최근 임직원회의 통해 사내에서 사장을 뽑도록 제시한 것도 그 일환이다. 또한 자매결연한 고교를 통해 신규인력을 채용, 교육해 인재를 육성할 방침이다. 홍종국 대표는 “젊은 꿈나무들에게 희망을 불어넣어 주기 위해서는 청년수당 등 현금을 지급하기보다 일할 수 있는 환경을 만들어 줘야한다”며 “지금 제조중소기업은 인력난이 극심하다. 그래서 각 산단별로 청년들에게 주거(기숙사) 마련과 편의시설 및 통근버스를 제공하는 등 정책이 필요하다”고 말했다. /2022년 1월 20일 동아경제 성창희 기자
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    • CEO초대석/우원엠앤이
    2022-01-20
  • 하수처리 고도화 기술력으로 승부
    원심탈수기·고효율 탈취기 등 기술력 원천기술 기반 응용기술 개발로 품질·성능 향상 30여년 환경기계분야 외길을 걸어오며 원천기술개발로 국내 하폐수처리 고도화에 이바지하고 있는 기업인이 있다. (주)이화에코시스템 윤창진 대표(사진)가 그 주인공이다. 윤창진 대표는 “원천기술 없이는 1등 기업이 될 수 없다. 원천기술을 기반으로 응용기술을 꾸준히 개발, 지속적 혁신이 이뤄져야만 시장에서 도태되지 않는다. 이에 더해 표준화·단순화·품질향상을 통해 경쟁력을 향상하고, 설계부터 시공, 시운전 및 철저한 사후관리를 통해 고객 신뢰를 확보할 때만 초우량 기업으로 도약할 수 있다”고 말했다. 윤창진 대표는 원천기술만이 기업의 생존을 좌우한다는 생각에 원심분리기 원천기술을 기반으로 응용기술 개발 및 확보에 주력했다. 이에 감속기 내장형 원심분리장치, 외부교환 이중부쉬 기술 등 다수의 특허를 보유하고 있다. 특히 동사는 지난 2008 년 원심탈수기가 산업부 NEP인증을 받으면서 토종 고액분리장치의 자존심을 세웠다. 동사의 원심탈수기는 환경기간산업 전분야 및 기술 선진국인 독일, 일본, 싱가포르 등지에도 다량의 수출 실적으로 그 역량을 인정받고 있다. 그리고 지난 2013년 NEP인증을 받은 ‘단일탑 2액 다단 세정 탈취기’가 원심탈수기(농축기, 분리기)와 더불어 양대 매출효자로 자리잡으면서 환경기계분야 기술집약기업으로서의 입지를 다졌다. 윤창진 대표는 “우리는 지난 2016년 원심탈수기를 수평구조형으로 개발함으로써 저중심형 구조의 안정적 운영, 소음·진동 발생 최소화, 케익 탈수 효율 향상을 가져올 수 있었다”며 “또한 막힘방지 구조의 슬러지 유입 허브 기술, 스크롤의 내마모 성능향상을 위한 텅스텐 분말 용사 및 초경타일 부착 등 기계기술의 안전성과 수명 증대 등 기술력으로 승부하고 있다”고 말했다. 거듭 그는 “이처럼 우리는 간단한 기기구조, 우수한 내구성, 간편한 설치와 사용의 편의성, A/S의 용이성 등 표준화와 단순화, 그리고 품질향상 위한 연구개발을 지속해 나가고 있다”고 덧붙였다. 이처럼 (주)이화에코시스템은 임직원 모두가 혼연일체가 되어 현장에서 보다 실용적으로 사용할 수 있는 기종 개발을 위해 24시간 연구에 몰두하고 있다. 윤창진 대표는 “앞으로도 더욱 정진하여 고객 피드백을 제품개발에 반영하고, 무결점 제품의 개발, 출시를 위해 아낌없이 투자해 나가겠다”고 밝혔다. /2022년 1월 20일 동아경제 신은숙 기자
    • 인물 초대석
    • 동경초대석/성동문화원
    2022-01-20
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