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  • [유망 中企] (주)대영공조시스템 전범수 회장, 에어 캐슬 실내공기질 개선으로 가족건강 지킨다
    현열교환 방식 열회수형 환기장치…라돈·포름알데히드 등 유해물질 저감 효과 커 초미세먼지 차단과 냉·난방을 위해 밀폐된 공간에서 생활이 증가하고 있다. 이에 정부는 실내대기질 기준 강화 등 특단의 대책을 내놓고 있다. 국내 한 환기장치 전문기업이 폴리스티렌 열교환 소자를 장착한 열회수형 환기장치 ‘에어 캐슬’을 개발, 출시해 주목된다. 그 주인공은 (주)대영공조시스템(회장 전범수, 사진)이다. 전범수 회장은 “실내대기질 개선을 위해서는 환기장치로 오염된 공기를 실외로 배출시키고 신선한 외부공기를 실내에 공급해야 한다. 그런데 국내 대부분의 환기장치의 열교환 소자(필터)가 종이 소재다. 이는 박테리아, 곰팡이 등 세균번식과 꽃가루, 먼지·황사 등 부착이 쉽다. 그래서 호흡기 질환을 유발하므로 주기적 교환이 요구되지만 관련 규정이 없어 잘 이뤄지지 않고 있다”고 말했다. 또한 기존 열교환 장치는 전열교환 방식으로 열과 함께 습기까지 교환이 이뤄지는데 이는 겨울철에는 소자내부 습기의 결빙현상으로 기능을 저해할 수 있다. 이러한 문제 해결을 위해 전범수 회장이 폴리스티렌 열교환 소자를 사용한 열회수형 환기장치 ‘에어 캐슬’을 개발하게 된 것이다. 전 회장은 “제가 송풍기와 인연을 맺은 지 43년이다. 과거에는 송풍기도 수입에 의존했었지만 국산화 됐다. 환기장치를 첫 개발한 것은 20여년 전이다. 우리제품은 연구개발을 통한 성능 업그레이드로 환기 기능뿐 아니라 외부로 빠져나가는 열 회수에 대한 온도 교환 효율이 냉방(81.1%), 난방(87.3%)에 달해 에너지 절감 효과 역시 탁월하다”고 말했다. 이처럼 (주)대영공조시스템의 ‘에어 캐슬’은 고효율·저소음 열회수형 환기장치로 KS·KC인증을 받아 성능과 품질, 안전성을 인정받았다. 열교환소자에 폴리스티렌을 사용, 먼지부착과 세균번식이 어렵고 세척 후 재사용이 가능해 경제적이다. 또한 현열교환 방식으로 열만을 교환 습기 교환이 이뤄지지 않는다. 특히 (주)대영공조시스템은 연세대 조승연 환경공학부 교수(라돈안전센터장)와 산·학 협력을 통해 국내 최초로 환기장치 시스템을 개발, 라돈 저감에 기여하고 있다. 이와 관련 조승연 교수는 “고층건물에서도 라돈이 검출되는데, 콘크리트·자갈·모래·석고보드와 같은 건축자재가 원인이다. 우리나라는 라돈농도가 세계평균수치보다 높아 연간 2000여명이 라돈에 의해 폐암이 유발된다고 정부보고서에 나와 있다. 그래서 정부는 건축자재 사전 적합확인제도를 시행, 본격 도입할 예정”이라고 말했다. (주)대영공조시스템의 ‘에어 캐슬’은 아파트, 패시브하우스 등 주거시설, 사무실, 학교, 병원, 종교시설, 쇼핑몰, 백화점, 실내주차장, 지하역사 등 다중이용시설과 산업현장, 동물병원, 동식물원, 재배시설, 축사 등 다양한 곳에 적용이 가능하다. 전범수 회장은 “가정에서 ‘에어 캐슬’을 한달 내내 사용해도 전기료가 2000원 정도다. 제가 엔지니어출신이라 더 잘 만들고 싶어 보완하다 보니 시간이 오래 걸렸다. 본격적으로 홍보한 것은 이달부터로 고급형은 센서가 기본 장착되어 있고, 표준형은 라돈발생 유무를 측정 후 라돈이 발생하면 센서를 옵션으로 달도록 해 출시할 예정이다. 우리가 측정기로 먼저 환경을 점검하고, 소비자가 라돈, 미세먼지 등 센서 설치를 선택토록 하려 한다”고 밝혔다. 거듭 그는 “현재 군 사령부에 00대를 설치했다. 또한, 서울시내 유치원, 어린이집, 경로시설 등에 제품을 알리고 보급할 예정이다. 그리고 앞으로는 필터 없이 미세먼지를 잡아내는 제품 개발도 구상하고 있다”고 덧붙였다. 사진설명: 열회수형 환기장치 ‘에어 캐슬’에 대해 설명하는 전범수 회장 /2017년 8월 9일 동아경제 김상용 기자
    • 인물 초대석
    • 동경초대석/성동문화원
    2017-08-16
  • [TOP경영인] SJ산림조합상조(주) 이영배 대표, '고품질 서비스로 상조시장 주역 될래요'
    수목장(림) 서비스로 국내 장례문화 선도…2개월만에 1만명 확보 국내 장례문화가 매장(埋葬)에서 화장(火葬)으로 바뀌는 가운데, 납골당 안치보다 화초·나무 주위에 묻는 수목장(림)이 대안으로 떠오르고 있다. 산림조합중앙회(이하 산림조합)가 지난해 8월 설립한 SJ산림조합상조(주)(대표 이영배, 사진)가 본격적 가입자 확대에 나서 주목된다. 이영배 대표는 “산림조합중앙회 지분 52%에 지역산림조합 134개가 공동출자해 설립됐다. 올해 3월말 영업을 개시해 두 달만에 가입자 1만명을 확보했다”면서 “국내 상조업체 186개사 중 회원수 5만명이 넘는 업체는 20개사도 안 된다. 우리가 후발업체이지만 산림조합의 공공성을 바탕으로 올해 가입자 4~5만명 확보가 목표이며, 2년내 20만 가입자가 될 것”이라고 말했다. 지난해 11월 취임한 이영배 대표는 삼성생명 영남 법인사업부 이사와 전 부산상조 대표이사를 지낸 상조분야 전문가로 SJ산림조합상조의 시장 안착과 리딩컴퍼니 도약을 이끌고 있다. 이 대표는 “우리는 지향하는 목표는 수목장(림) 확대이다. 지금 납골당 문화는 밀봉이 잘 안 되어 폐해가 있다. 반면 수목장은 생분해성 용기로 만든 유골함을 묻고 벌초를 하니 자연히 수목도 관리가 되고, 친환경이어서 우리가 나아가야할 방향으로 본다”고 말했다. 거듭 그는 “우리가 수목장(림)을 전국에 조성, 분양하게 되면 타사대비 저렴한 공급이 가능하다”고 덧붙였다. 현재 국내 상조업계는 고비용과 투명치 못한 경영에 쓰러지는 부실상조회사가 국민들의 가슴에 대못을 박고 있다. 이에 믿을 수 있는 대형 상조업체에서 양질의 상품과 서비스를 제공하는 것이 곧 경쟁력이 되고 있다. 이영배 대표는 SJ산림조합상조가 저렴하면서도 고품질 서비스로 한국의 장례문화를 선도해 나가길 바란다며 이를 위한 경쟁력의 3대요소로 F.O.B(first, only, best)를 꼽았다. 이 대표는 “방대하게 수목장(림)을 전국적으로 조성할 수 있는 데는 우리밖에 없으니 F.O.를 충족한다. B.는 양질의 서비스 제공을 통한 고객만족을 넘어 고객창조를 위해 우리가 계속 노력해야 할 부분이다”라며 “현재 취급상품(SJ숲처럼)은 깨끗한, 푸르른, 소중한, 고귀한 등이 있다. 이중 푸르른 이상 상품에 가입한 사람에게 1년이 지나면 임산물·벌초대행 등 바우처를 제공해 주고 있다. 지역조합도 이를 통해 수익성을 창출할 수 있다”고 설명했다. SJ산림조합상조는 직영조직이 없고, 지역조합 금융창구를 통한 판매로 고정비를 줄여 고객들에게 고품질의 장래용품과 서비스를 제공하고 있다. 이 대표는 “지역조합에 금융창구가 전국 158개가 있다. 이 금융창구에 1일 50~100명 정도의 고객이 내방하는데 이들에게 상조판매를 할 수 있도록 동력을 확보해갈 것이다. 또한 하반기에는 여행상품도 출시할 계획이다”라며 “지역조합에서 적극적으로 판매해주는데다가 소비자들도 산림조합에 대한 신뢰를 보이고 있어 가입자가 빠르게 늘고 있다”고 말했다. SJ산림조합상조(주)는 최근 B2B영업과 상품판매 채널 확대를 위해 보험업계 대형 GA조직과 MOU 체결을 다수 추진중에 있다. 이영배 대표는 국내 상조규모가 일본의 1/6 정도에 불과해 확장성이 크다고 전망한다. 이영배 대표는 항상 4C (Communication, Changes, Challenge, Creation)를 중시하는 경영철학으로 조직을 운용해 왔다. 이러한 소통, 변화, 도전, 창조의 정신은 SJ산림조합상조에서도 핵심적인 정신으로 자리잡을 전망이다. 이 대표는 “우리가 우리나라 장례문화 변화를 주도해 나갈 것이라는데 보람을 느낀다. 또한 우리가 앞으로 규모가 커지면 고용도 확대될 것이다. 이 때 젊은이들이 서로 입사하고 싶어 하는 좋은 직장을 만들고, 능력적으로도 타사가 우리출신을 스카우트 경쟁하는 상조 사관학교로 만들어보고 싶다”고 포부를 밝혔다. 거듭 그는 “3~4년정도 지나면 우리가 리딩컴퍼니가 될 거다. 이런 구조를 잘 살려 해외진출도 모색해 나가려 한다”고 덧붙였다. /2017년 7월 28일 동아경제 성창희 기자
    • 인물 초대석
    • 동경초대석/성동문화원
    2017-07-28
  • (주)삼구아이앤씨 구자관 책임대표사원, 새로운 일거리 창출로 일자리 늘려야
    내년 창업 50주년, 글로벌 아웃소싱 기업 ‘제2도약’ 초고령사회 진입을 앞두고 사상최악의 청년실업까지 겹치며 일자리 창출은 정부의 최우선 국정과제가 됐다. 이러한 시기에 (주)삼구아이앤씨 구자관 회장(사진)이 맨주먹으로 시작해 2만3000여 사원과 함께하는 아웃소싱 전문업체를 일궈낸 일자리 해결사로 주목된다. 그는 향년 64세에 대학을 졸업했고, 서강대학교 경영대학원 졸업 석사논문으로 ‘고령인력 활용방안에 관한 연구’를 발표해 우수논문상을 수상하는 등 노인일자리 전문가이기도 하다. 구자관 회장은 “의학·바이오산업의 발달로 수명이 연장되며 고령인구가 증가하고 있다. 그런데 자동화, AI, IoT 등 IT기술 발달로 노인들이 일할 수 있는 경비나 청소, 검표 등 일자리가 줄어들고 있다”며 “노령인구의 85%이상은 인생 이모작이 필요하다. 노인들이 일 할 수 있는 환경과 여건이 조성될 경우 삶의 보람을 만끽할 수 있고, 건강관리에도 기여해 의료비를 줄일 수 있다”고 말했다. 구자관 회장은 자신을 책임대표사원(이하 직함 책임대표사원)으로 소개한다. 회사 내에서 마주치는 임원, 경비(청소) 등 모든 직원들이 동등한 입장이라는 의미다. 이는 ‘신용, 신뢰, 사람’ 세가지를 갖추면 된다는 동사의 사명에서 보듯 ‘사람’의 가치를 무엇보다 소중히 여긴다는 의미다. 이를 근간으로 이 회사는 청소대행업 뿐 아니라 축적된 아웃소싱 노하우를 활용 건물, 시설관리, 보안, 생산도급, 실버케어, 케이터링, 골프장 위탁운영 등 다방면으로 사업 분야를 확대함으로써 서비스 전문기업으로 성장하고 있다. 구자관 책임대표사원은 “경비나 청소 등 서비스직의 경우 비정규직을 정규직 화하면 중장기적으로 볼 때 기업의 관리·인건비 증가로 고용이 줄어들 수 있다”면서 “이제는 ‘평생 직장’이 아닌 ‘평생 일거리’의 개념으로 바꿔야 한다. 그래서 내가 가진 전문성을 바탕으로 정년 없이 일할 수 있는 사회로 나가야 한다”고 말했다. 그는 거듭 “그리고 정부가 최저임금을 1만원으로 올린다고 하는데, 소상공인의 인건비 부담과 외국인근로자 220만명(불법포함)은 어떻게 할 것인가? 외국인들은 돈을 벌어 본국에 보내기 때문에 소비진작에 도움이 안 된다”고 덧붙였다. 구자관 책임대표사원은 현재 고용정책이 청년실업에 초점이 맞춰져있는데도 청년실업률이 11% 넘는다는 점도 지적한다. 정부가 대기업에 일자리 창출을 위한 투자를 독려하고 있지만, 일자리 창출 성과는 일부에 그치고 있다. 구자관 책임대표사원은 “지금 젊은 세대는 공무원, 대기업 취업에만 매달리고 있다. 정부의 일자리 창출 정책도 좋지만, 오히려 정부가 기업이 일 할 수 있는 일거리를 만들어 줘야 한다고 본다. 새로운 일거리가 창출되면 기업은 고용을 늘릴 수밖에 없다”고 말했다. 그는 거듭 “저는 박스 하나에 하이타이 들고 남의 집 화장실 청소, 구두닦이도 해봤다. 그런데 요즘 청년들은 도전을 무서워한다”면서 “정부가 젊은이들이 마음 놓고 창업할 수 있는 환경을 만들어주면, 청년실업 해소뿐 아니라 파생 일자리도 크게 늘어날 것”이라고 덧붙였다. 행복이란 주어진 일에 몰두할 때 얻어지며, 건강과 경제의 문제도 함께 해결할 수 있다고 강조하는 구자관 책임대표사원. 그는 정부가 단순한 일자리 창출 정책을 탈피해 우리나라가 전 세계에 기여할 수 있는 일거리를 찾아 혁신할 수 있는 역량을 구축하는 것이야말로 새 정부의 갈 길로 본다고 역설했다. (주)삼구아이앤씨는 내년이 창립 50주년으로 아웃소싱업계 최초의 매출 1조원 달성이 기대되고 있다. 또한 동사는 세계시장 진출에 힘쏟아 중국 및 미국에 법인을 설립해 아웃소싱 사업을 진행하고 있으며, 멕시코에도 진출을 준비 중이다. 한편, 구자관 책임대표사원은 한국HR서비스산업협회 회장직도 맡아 인적자원서비스(HR)기업을 대상으로 ‘근로자 보호 HR서비스 클린기업 인증’을 시행하는 등 서비스업종 근로자 보호에 앞장서고 있다. /2017년 7월 14일 동아경제 성창희 기자
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    • 동경초대석/성동문화원
    2017-07-14
  • [TOP경제인] (주)금성하이텍 박흥석 대표, 개척자정신으로 ‘공조분야’ 강자로 부상
    작년 1만4000평규모 부지 확장 이전…제2도약 ‘공격경영’ 에어클리닝 설비와 고순도 질소발생기 제조 기술을 앞세워 무한질주를 거듭하는 기업이 있다. (주)금성하이텍(대표 박흥석, 사진)이 바로 그 기업이다. 이 회사는 지난해 김포시 통진읍 서암리로 회사를 확장 이전(1만4000평 규모)하고, 제2 도약의 힘찬 날갯짓을 시작했다. 기자가 회사를 들어서는 순간 기계소리가 요란하고, 마치 살아 꿈틀거리는 것처럼 생동감이 느껴졌다. 박흥석 대표의 이마에는 구슬땀이 흥건했다. 박 대표는 “이전 전에는 주문은 밀려드는데 공장이 협소해 불편했다. 지금은 공간이 넓어 120톤, 140톤급 이상의 대용량 제품을 생산할 수 있게 됐고, 생산케파도 늘었다”고 말했다. 이 회사가 최근의 글로벌 경기 불황여파에도 불구하고 기계를 멈추지 않고 꾸준히 성장할 수 있었던 것은 독보적 기술력뿐 아니라, 장기근속인력의 노하우와 신뢰, 그리고 신·구 인력들의 조화가 밑받침되었기 때문이다. (주)금성하이텍의 에어크리닝과 제어시스템은 압력손실 최소화 및 안정된 공기 압력 공급능력을 갖춘 것으로 정평이 나 있다. 이와 더불어 미래먹거리로 주목받는 기술이 동사가 자체개발한 초고순도 질소발생장치 제조기술이다. 동사의 질소발생장치는 99.999% 순도의 질소가스를 지속적이며 안정적으로 공급할 수 있는 능력을 갖춰 매출확대에 기여하고 있다. 박 대표는 “외산이 판치는 질소 시장에서 설비국산화는 원가를 크게 절감해, 산업보국을 이뤄내는 초석이 될 것이라는 일념으로 개발에 공을 들였다. 하지만, 개발 초기에는 국산에 대한 불신이 높아 책임각서, 보상각서까지 써가며 모 대기업에 납품했다. 당시 24시간 풀가동된 공장에서 낮은 전력소모율로 4개월만에 설비원가를 뽑아내 성능을 인정받을 수 있었다”고 말했다. 이처럼 (주)금성하이텍은 앞선 기술과 효율적인 경영으로 꾸준히 성장해온 강소기업이다. 독보적인 기술력을 앞세워 장비의 국산화를 통해 수입 대체를 넘어 수출 시장을 넓혀가고 있다. 이들 제품들은 포스코의 스틸제품 등 우수한 원자재를 사용, 품질규격에 맞춰 첨단 자동화 설비를 통해 생산되어 엄격한 품질관리를 통해 출시해 신뢰를 쌓고 있다. 이 회사의 주 고객은 삼성·현대 등 국내 200개 대기업으로 반도체·원자력발전·의료장비·플랜트 등 다양한 산업분야에서 활약하며 품질·성능을 인정받고 있다. 또한 최근에는 ESS 생산 분야까지 적용분야를 넓히고 있다. 또한 동사 제품의 기술과 품질은 도요타 등 글로벌 기업에게 인정받아 수출 국가만 50여 개국에 달한다. 특히 동사는 내수보다 수출 비중이 3:7 정도로 높아 우리나라의 외화가득에 한 몫하고 있다. 박흥석 대표는 “새정부 들어 중소기업 정책에 대한 기대감을 키우고 있다. 지금까지는 중소기업 지원시책이 성장성 높은 기업을 밀어주는 것이 아닌, 형평성에만 초점을 맞추다보니 중소기업의 경쟁력 약화를 가져온 측면이 있다”고 지적했다. 거듭 그는 “우리 회사는 고령의 장기근속 인력이 많아 이들이 퇴사하면 뒤를 이을 젊은 인력을 구할 수 없다. 중소기업이 원활히 인력을 양성·수급하기 위해 교육정책 변화를 포함한 다양한 정책이 나와야 한다”고 덧붙였다. /2017년 7월 3일 동아경제 성창희 기자
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    • 동경초대석/성동문화원
    2017-07-03
  • (사)한국건설교통신기술협회 윤학수 회장, 건설신기술 일자리·먹거리 창출 효과 커
    발주담당자 ‘채찍’보다 ‘당근’줘야…협약제도 도입 등 저변확대 ‘올인’ “건설신기술은 진보성, 안전성, 경제성이 모두 충족돼야 지정 받을 수 있다. 또한 신기술은 현장적용시 공기절감·원가절감·건설품질 확보 등 1조원 이상의 경제효과로 일자리 및 먹거리 창출에 기여하고, 고부가가치를 창출할 수 있다.” (사)한국건설교통신기술협회 윤학수 회장이 취임이후 업계를 대변해 지금까지 가장 중점을 둔 부문이 건설신기술 활용 확대다. 그 결과 재작년 말 건설기술진흥법 개정되면서 신기술 우선적용 규정이 권고사항(할 수 있다)에서 의무(해야 한다)로 바뀌었다. 또한 발주담당자나 설계 반영자에 대한 면책조항도 신설돼 신기술 활용건수와 금액 급증을 불러왔다. 윤 회장은 “건설신기술 활용이 더딘 것은 발주나 설계 반영에서 소극적으로 이뤄졌기 때문이다. 특허가 당장의 예산이 덜 들고, 특혜 선정 시비 방지를 위한 별도심의 과정을 거치지 않아도 되므로 일부 담당자들이 건설신기술을 외면했다. 그런데 건진법 개정 이후 이런 부담이 줄어들었다. 향후 기술을 적용해 성과를 낸 담당자에게 인센티브가 부여되면 신기술 활용이 더 적극적으로 이뤄질 것”이라고 말했다. 한 발 더 나아가 협회는 현재 건설신기술과 특허와의 변별력 확보를 위해 건진법, 계약예규 등 관련 법령 개정을 위한 방안을 마련하고 있다. 또한 특허와의 역차별 방지를 위해 신기술 보호기간을 최대 20년으로 늘리는 보호기간 현실화를 정부에 건의하고 있다. 그밖에 협회는 건설신기술과 방재·환경 신기술의 업역구분을 명확히 해 신기술이 용도별로 적재적소에 적용될 수 있도록 제도개선을 정부에 건의하는 한편, 발주처 담당자에 대한 홍보와 교육 등 인식개선에도 힘쏟고 있다. 아울러, 협회는 지난해말 건설신기술활성화 범위를 넓히는 건설신기술협약제도가 도입·시행되면서 협약인증서 발급업무를 수행하고 있다. 협회는 올해 협약사를 500개, 내년말까지는 1000개사로 확대하는 것을 목표로 하고 있다. 이 제도는 협약사가 기술개발자와 동등한 지위 아래 건설공사의 입찰 및 시공에 참여할 수 있도록 한 제도로, 소규모 지역제한 공사현장에도 건설신기술이 적용할 길이 열리게 됐다. 윤 회장은 “그간 건설신기술은 기술담보가치 인정이 안 돼 특허와 역차별 받았고, 우리협회는 이러한 애로사항을 국토부에 전달했다. 그래서 국토부는 건설신기술의 가치평가 체계를 마련하고 기업은행과 MOU를 체결, 오는 7월 1일부터 기술가치 평가를 통해 자금조달이 가능하게 됐다”면서 “앞으로도 협회는 회원사들의 권익보호와 애로사항 해소를 위해 노력해 나갈 것”이라고 말했다. /2017년 6월 8일 동아경제 김상용 기자
    • 인물 초대석
    • 동경초대석/성동문화원
    2017-06-08
  • (사)한국건설교통신기술협회 윤학수 회장, 건설신기술 일자리·먹거리 창출에 황금알 낳는다
    건설신기술 적용 시 연간 1조원 경제효과 신기술, 특허기술과 동급 취급해선 안돼 4차산업시대 신기술로 성장동력 견인해야 “4차산업 혁명시대에 신기술 없이는 경쟁해나갈 수 없다. 그런데 우리나라는 건설신기술 적용에 소극적이어서 신기술 발전에 걸림돌이 되고 있다.” (사)한국건설교통신기술협회 윤학수 회장(사진)의 첫 일성이다. 윤 회장은 2015년 3월 취임 때부터 업계를 대변해 건설신기술 제도 안착과 활성화를 위해 몸을 사리지 않았다. 그 결과 임기 첫 해 업계의견이 반영된 건설기술진흥법 및 시행령 개정이 이뤄졌다. 윤학수 회장은 “건설기술진흥법 14조 5항·6항이 신설돼 정부 시행 공사에 신기술 우선적용 규정이 권고사항(할 수 있다)에서 의무(해야 한다)로 바뀌었다. 또 신기술 적용시 고의나 중대과실이 없는 경우 발주담당자나 설계 반영자에 대한 면책조항도 마련됐다. 후속시행규칙이 마련되고, 만일 신기술을 적용해 성과를 낸 공무원에 인센티브가 부여되면 신기술 활용에 한층 탄력을 받을 것”이라고 설명했다. 건설기술진흥법 개정 효과는 곧바로 신기술 활용건수와 금액 급증으로 이어졌다. 지난해 건설신기술 활용공사는 총 2110건(4840억원)으로 전년(1720건)대비 22.7% 늘었다. 이는 2010년(2488건, 6543억원) 이후 2000건을 처음 회복한 것이고 6년만의 최대치다. 신기술 소개와 활성화 대책 등을 주제로 한 세미나 개최, 발주담당 공무원들과 감사원을 상대로 한 제도 교육과 강연 등 홍보가 지속되며 인식개선이 이뤄지고 있는 것도 신기술 활성화에 한 몫하고 있다. 윤 회장은 “현재 건설신기술 적용시 공기단축 및 연간 약 4500억정도의 원가절감과 공사후 유지관리를 고려할 때 1조원 이상 경제적 효과가 있다. 그런데 일부 발주처는 신기술에 대해 낯설다는 이유로 기술을 외면하는 경우가 있다. 이대로라면 기술력이 일본을 못 넘어서고 중국에조차 추월당할 수 있다”고 지적했다. 한 기업이 건설 신기술을 개발하려면 평균 2.7년이 걸리고 6억2000만원의 비용이 소요된다. 그런데 신기술로 지정받은 후 첫 3년간은 다각적인 기술홍보와 시험시공 등의 노력에도 불구하고 25%가량이 현장 적용도 못하고 사장되고 있다. 윤 회장은 “건설신기술은 특허와 달리 진보성, 경제성, 현장적용성이 모두 충족돼야 인증 받을 수 있다. 그래서 건설신기술 인증은 연간 30여건에 불과한 반면, 특허는 연간 5000여개가 쏟아져 나온다. 그런데 일부 발주기관은 건설신기술의 우수성을 따지기보다 특허가 예산이 덜 들고, 특혜 선정 시비 방지를 위한 별도심의 과정을 피하기 위해 특허를 선호하고 있다”고 말했다. 협회는 현재 건설신기술과 특허공법의 변별력 확보를 위해 건진법, 계약예규 등 관련 법령 개정을 위한 방안을 마련하고 있다. 또한 특허와의 역차별 방지를 위해 신기술 보호기간을 최대 20년으로 늘리는 보호기간 현실화를 정부에 건의하고 있다. 윤 회장은 “건설신기술협약제도가 지난해 말 도입, 시행되어 협회가 협약인증서를 발급하고 있다. 지금까지 한 50개 정도 수여했고, 이달 11개 업체가 새로 수여식을 갖는다. 금년 500개, 내년 말까지는 1000개 협약사가 구성돼 저변확대에 기여할 전망”이라고 말했다. 건설신기술협약제도는 협약사가 기술개발자와 동등한 지위 아래 건설공사의 입찰 및 시공에 참여할 수 있도록 한 제도다. 이 제도 도입으로 기술개발사의 기술독점 우려를 불식시키는 한편, 그동안 참여하기 어려웠던 지방권의 소규모 지역제한 공사현장에 기술을 적용할 길이 열리게 됐다. 앞서 협회는 신기술은 특허와 달리 양수·양도가 현행법상 불가능하다는 애로사항도 국토부에 전달한 바 있다. 그래서 국토부는 기업은행과 MOU를 체결, 오는 7월 1일부터 기술가치 평가를 통해 자금력이 부족한 중소 신기술 개발 업체의 사업화를 돕기로 했다. 앞으로는 기술 가치를 담보로 한 기술거래나 금융 조달도 용이해질 전망이다. 아울러, 협회는 건설신기술과 방재·환경 신기술과의 차별화도 추진할 계획이다. 각각의 신기술은 용도가 다른데 입찰경쟁 현장에서는 이러한 구분이 없기 때문이다. 게다가 신기술간 검증 강도 차이도 개선해야 될 문제다. 일부는 건설신기술을 받지 못하자 상대적으로 인증이 용이한 방재나 환경신기술을 받는 일이 발생하고 있다. 건설신기술이 아닌 다른 신기술을 적용할 경우 현장 적용성 평가를 반드시 거치도록 해야 한다는 것이 건설신기술업체들의 견해다. 이처럼 건설신기술 활성화에 열정을 불살라온 윤학수 회장. 그는 오늘도 민·관·정 네트워크를 통해 건설신기술 저변확대를 위해 구슬땀을 흘리고 있다. /2017년 5월 25일 동아경제 성창희 기자
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    2017-05-25
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