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실시간 단체장초대석/김관영 전라북도 지사 기사

  • 해외이전 국내서 먼저 경쟁력 갖춰야
    우수한 품질 만들기 위해서는 우수한 기술력이 담보 돼야 내부적 소모 없애고 직원 개개인 사명감 확충 필수적 -국내 경영환경 악화로 많은 업체들이 인건비가 싼 중국을 비롯, 해외로 공장을 이전할 계획을 내놓고 있다. 최근의 이런 움직임을 어떻게 보고 있는가. △ 실제로 중국 이전은 장점이 많다. 무엇보다도 인건비기 국내 10%대에 불과해 어려운 경영환경 속에서 기업들이 중국 이전을 생각하는 것도 당연한 일이다. 하지만 경영환경이 불리하다고 해서 전부 외국으로 나가다 보면 제조업 공동화 현상이 발생하기 마련이고 이는 국가경제 전반에 큰 악영향을 미칠 것이다. 개별 기업 입장에서도 꼭 해외 이전만이 만병통치약이 될 수는 없다. 오히려 한국에서 제조업이 더 경쟁력을 가질 수 있도록 노력할 필요가 있다. 인건비 상승 등의 요인이 있지만 기업운영이 반드시 인건비만으로 결정 나는 건 아니다. 효율적인 물류운영, 끊임없는 연구개발을 통한 우수 기술력 확보도 인건비 못지 않게 중요한 요소다. 이를 고려하지 않은 채 무조건 해외로 나간다고 해서 어려움이 해결되는 건 아니다. 따지고 보면 국내에서도 경쟁력을 갖추지 못한 업체가 해외에 나간다고 경쟁력이 생긴다는 보장은 없다. -최근 주5일 근무제 도입에 따른 인건비 증가로 생산비 상승이 크게 우려되고 있다. 만도의 경우 9월부터 주5일 근무제를 본격 시행하는데 추가 비용 상승분을 어떻게 충당할 계획인가. △ 지금 만도의 경우는 비용상승 분 충당을 위해 `각 생산부문별 원가절감’을 통해 구체적인 플랜을 마련하고 있다. 우선 생산성을 높이는 게 가장 시급한 일이다. 노동생산성은 물론이고 자본생산성도 같이 높여야 한다. 둘째 물류비 등 각종 경비를 절감하고 설비투자 비용도 줄이는 방법을 계획하고 있다. 특히 글로벌 소싱(Global Sour cing)전략을 통해 원가절감을 추진하고 있다. 즉 각국에 있는 만도 현지법인 등을 이용, 가장 낮은 비용으로 원자재를 구매할 수 있는 현지 시장을 직접 이용할 방침이다. 동시에 더 적은 비용으로 더 우수한 품질의 제품을 만들기 위해서는 우수한 기술력이 담보가 돼야 한다. 그만큼 기업의 연구개발(R&D)이 더 중요해 질 것으로 본다. -최근 주5일 근무제 도입을 비롯, 각종 사안에서 사측과 노조간 충돌이 자주 빚어지고 있다. 만도의 경우 노사대립이 생겼을 때 어떤 식으로 풀고 있는지 또 노조와의 합의는 어떻게 이끌어 내고 있는가. △ 노사관계에서 가장 중요한 것은 `신뢰’다. 노조가 회사를 믿지 못하고, 회사가 노조의 움직임을 신뢰하지 못할 때 갈등이 증폭된다. 지난 2000년 ㈜만도로 새 출발하면서 우리 회사는 `사측이 먼저 신뢰를 회복하자’는 자세로 노사관계를 풀어나갔다. 즉 노조를 회사 운영의 파트너로 인식하자는 것이다. 그 핵심 전략으로 만도는 `윤리경영, 신뢰경영’을 적극 실천했고, 그 성과로 만도는 최근 4년 동안 임단협 등에서 전면파업 등의 갈등 없이 노사협상을 성공적으로 마무리지을 수 있었다. 올해도 다른 어느 회사보다 단협을 일찍 끝냈다. 사실 노조의 존재는 기업 경영자의 입장에서도 도움이 될 수 있다. 항상 노조가 직원들을 대신해 회사 경영을 감시, 견제해 주는 만큼 투명하고 합리적인 경영이 가능한 것이다. -윤리경영, 신뢰경영의 내용을 좀 더 구체적으로 설명한다면. △ 우선 매 달 노사협의회에 경영성과를 직접 알리며 회사 운영 상태를 투명하게 공개했다. 현재 매출 성과가 어느 정도고 신규 오더가 어느 정도 들어와 있으며 순익은 얼마나 났는지 등의 정보를 빠짐없이 공유하고, 이런 정보공유를 통해 노사가 회사 상황에 대한 정확한 판단을 내릴 수 있었다. 둘째로 미국식 회계기준에 맞춰 회계장부를 작성하고 재무담당 부사장(CF0)도 이에 익숙한 현지인을 영입했다. 당연히 분식회계 등은 일어날 수가 없다. 또 3개월마다 한 번씩 이사회를 개최해 경영실적을 보고하고 향후 회사운영 방침을 논의했다. 뿐만 아니라 세계 각국에 법인을 두고 있는 만도는 각 현지에서 모두 동일한 경영방침을 지정해 투명하게 운영되도록 했다. -참여정부 출범 후 6개월이 지나면서 경제정책에 대한 많은 지적과 비판이 제기되고 있다. 현 정부의 경제 및 노동정책을 어떻게 보고 있는가. 또 `기업하기 좋은 나라’가 되기 위해 가장 필요한 점은 무엇이라고 보는가. △ 정부의 경제, 노동정책은 일선 기업 운영에 직접적인 영향을 미친다. 노동정책 하나로 노사관계 전반이 변화하는 경우도 생긴다. 현 상황은 기업들이 신명나게 일할 수 있는 상태는 아닌 것 같다. 가장 중요한 점은 노사 어느 한 쪽에 치우치지 않고 공정하고 합리적인 정책을 제시하는 일이라고 본다. 나머지는 기업이 자율적으로 해결해야 할 일이다. 사실 세세한 기업내부의 문제까지 정부가 일일이 코치하고 지도할 수는 없는 노릇이다. 중요한 점은 이제 더 이상 기업들의 경쟁 상대가 국내에만 한정되지 않는다는 점을 인식하는 것이다. 경쟁 상대는 전부 우수 해외 기업들이다. 적어도 `글로벌 스탠더드’에 맞춰져야 우리 기업들이 해외업체들과 동일한 출발선상에서 경쟁할 수 있다. 공휴일 수 증가든, 노사관계든 적어도 다른 국가에 비해 뒤처지는 상황을 막는 것이 중요하다고 본다. -지난 7월 현대차 파업으로 국내 차 부품업계가 큰 어려움을 겪은 것으로 알고 있다. 실제 부품업체는 항상 완성차 업체의 눈치를 살펴볼 수 없는 입장이다. 국내 부품업체들이 경쟁력을 가지기 위해서는 어떤 점이 필요하다고 보는가. △ 사실 국내 부품업체들은 일부를 제외하고는 대부분 규모가 작고 영세한 수준이어서 기업운영에 많은 어려움을 겪고 있다. 이를 극복하기 위해선 우선 부품업체들 스스로가 원가절감과 기술력 확보로 경쟁력을 갖출 필요가 있다. 이제는 연구를 게을리 하는 업체들은 도태될 수밖에 없는 상황이다. 또한 업체들 서로가 협력관계를 강화해 함께 성장할 필요가 있다. 만도의 경우 오래전부터 협력업체들에게 전산관리 및 기술지도를 지원해 오고 있다. 또 해외 우수기술자를 초빙, 협력업체들을 방문하며 좋은 기술을 확보할 수 있도록 도와주며, 해외 진출시에도 일부 업체들을 함께 진출하도록 하고 있다. 산업 전반에서 보자면 협력업체도 함께 성장하고 발전해야 할 `파트너’다. -우리 기업의 경영환경이 몹시 급변하고 있다. 우리 기업들이 경쟁력을 갖추고 생존하기 위해서는 어떤 자세가 필요하다고 생각는가. △ 잘 나가는 회사라고 해서 잠시만 방심했다가는 바로 뒤처지는 게 현 상황이다. 경쟁력 차원에서 종업원 한 명 한 명이 자기능력 개발에 앞장서는 일이 필요하다. 직원들의 능력이 올해 10이면 내년에는 13, 14가 되어야 회사 전체가 발전한다. 그러기 위해서는 내부적인 소모를 없애고 직원 개개인의 사명감 확충이 필수적이다. 물론 안정적인 고용환경을 마련해 직원들이 맘놓고 열심히 일할 수 있는 환경을 마련할 필요도 있다. 종업원이 곧 회사의 주인이자, 회사발전의 주체라는 사실을 염두에 두고 핵심인재 양성을 위한 다양한 교육 시스템 개발과 작업, 업무환경 개선 등을 아끼지 않을 때 회사는 성장, 발전할 수 있다. / 김유진 기자 ykim@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-09-24
  • 지역주민의 사랑방으로 자리잡은 ‘우체국’
    4만여 가족 ‘인화단결’…각종 인센티브 후생복지 챙겨 최적의 물류네트워크구축…우편물류사업 성장엔진 장착 지난 2000년 7월 1일 정부기업으로 출범한 우정사업본부(본부장 구영보)는 원래 정보통신부의 우정국과 체신금융국을 독립시켜 대내외적 환경변화에 능동적으로 대응해 나갈 수 있도록 우정사업 운영에 있어 자율성을 보장하고 기업경영적 요소를 도입하기 위한 책임경영기관이다. 전국적으로 3천500여 우체국에서 4만여명의 직원이 근무하는 방대한 조직으로서 전국적인 인프라를 기반으로 우편사업과 금융사업을 취급하고 있다. 우편사업은 우편물의 접수·운송·배달업무를 주 내용으로 하는 사업으로 우체국택배사업전국 지역특산물을 안방까지 직접 배달해주는 우체국쇼핑몰 사업 등이 있으며, 우체국 금융사업은 여신기능이 없는 예금수신업무와 생명보험업무를 함께 취급하고 있다. 연간 약 55억여통의 우편물을 배달하고, 예금·보험사업으로 조성된 약 50조원의 자금을 운용하고 있는 종합물류기업이면서 종합금융기관이라고 할 수 있다. - 우정사업본부는 출범 후 많은 경영성과를 이룬 것으로 평가받고 있습니다. 출범 3주년의 경영성과를 간략하게 설명해 주십시오. △ 지난 3년의 기간은 우정사업본부에게는 아주 중요한 시기였습니다. 공무원 조직이면서도 민간 경영마인드를 접목시키고 새로운 체제를 조기에 정착시키기 위해 많은 변화와 노력이 있었던 기간이었다고 할 수 있을 것입니다. 그동안의 경영성과라면 첫째 총체적 고객만족을 완성하는 선진경영을 추구했습니다. ‘우체국 서비스 헌장’의 공표, ‘고객대표자 회의’ 및 ‘우체국보험분쟁조정위원회’의 운영 등 고객중심의 서비스 제공에 전념한 결과 고객만족도 조사에서 4년 연속 1위를 수상한 바 있습니다. 두 번째로 인터넷시대를 주도하는 물류 및 금융사업의 기반을 강화했습니다. 인터넷우체국을 개국했고, 인터넷 뱅킹서비스를 개시했으며, 전국 22개 우편집중국 건설 완료로 전국 물류인프라를 완성했고, 국제특송분야에서는 세계적인 특송업체인 TNT와의 제휴를 통해 국제물류기업으로서의 기반을 조성했다고 자부하고 있습니다. 세 번째로는 기업으로서의 이미지 변신과 아울러 우정사업의 공익적 기능 또한 강화한 점입니다. 우체국에 ‘인터넷플라자’를 설치함으로써 지역간 정보의 격차를 줄이는데 기여했고, ‘우체국 사랑의 집’을 만들고, ‘휠체어 농구대회’를 개최하는 등 사회소외계층에게 자신감과 용기를 북돋워 함께 더불어 사는 사회를 만드는데도 앞장서 왔습니다. - 우정사업본부의 새로운 비전에 대해 알려주십시오. △ 제2기 우정사업본부의 출범을 계기로 지난 6월 11일 새로운 비전으로 ‘국민의 사랑, 우정서비스’로 정하고 비전 선포식 행사를 가졌습니다. 이러한 비전은 우정사업본부가 추구하는 목표 및 바람직한 미래상으로서 ‘전국적인 우체국망을 통해 신속하고, 정확하며, 안전한 우편·금융 및 정보서비스를 제공함으로써 국민에게 사랑받는 우체국으로 거듭나자’라는 내용이 함축되어 있다고 할 수 있습니다. - 우정사업본부에서 가장 중점을 두고 있는 경영전략은 무엇입니까? △ 우리는 이번에 새로운 비전을 달성하기 위해 4대 경영전략목표를 설정했습니다. 첫째 우편물류사업의 경쟁력을 강화할 생각입니다. 이를 위해 물류사업 전담 조직과 인력, 그리고 시설·장비를 보강하고, 소포전용망, 우편물류통합정보시스템 구축 등을 통해 최적물류네트워크를 구축할 계획입니다. 또한 물류집배·배송센터를 확충하기 위해 동서울소포물류센터와 국제우편물류센터를 건설하고 울산, 포항, 목포 지역에 우편집중국을 추가로 설치해 우편물류 인프라 및 시스템을 확충하는 한편, 택배 및 국제특송업무 등 핵심역량에 기초한 우편사업의 효율화를 추진할 생각입니다. 둘째 우체국금융의 내실화를 통해 수익기반을 확립해 나갈 것입니다. 먼저, 금융기관의 겸업화·대형화와 본격적인 방카슈랑스 시대에 대비하고 다른 금융기관과의 공정경쟁 여건을 조성하기 위해 우체국금융의 장기 발전방안을 마련할 생각입니다. 또한, 우체국창구망의 민간금융회사 개방을 확대하고 서민위주의 금융상품을 개발하는 한편, 다양한 공익사업을 추진하는 등 우체국금융의 경제·사회적 역할을 강화할 계획입니다. 아울러, 자금운용의 건전성과 투명성을 높일 수 있도록 리스크관리 체계를 강화하고 결산 결과에 대해서는 외부 전문기관의 검사를 받는 문제와 경영현황을 公示(공시)하는 방안 등을 검토·추진할 예정입니다. 셋째 e-Business 기업으로의 도약입니다. 우선, 인터넷우편 서비스를 확대해 안방우체국을 실현하기 위해 e-POST 우체국쇼핑몰의 취급상품을 확대하고 마케팅을 강화할 계획입니다. 또한, 우편·금융상품에 정보기술을 연계시킨 신종 서비스를 전략적으로 개발·보급하고, 인터넷뱅킹의 다양한 신종 상품 개발과 서비스를 고도화해 경쟁력을 강화할 생각입니다. 우체국예금·보험 통합인터넷 시스템은 이미 개발이 완료되어 지난 7월 7일부터 운영하고 있습니다. 마지막으로 사업역량을 강화할 수 있도록 경영기반을 혁신해 나갈 생각입니다. 우선, 조직개편을 통해 물류사업 등 전략사업의 역량을 강화하고 합리적인 인력 운용체계를 구축, 능력과 전문성을 고려한 인사 운영으로 조직 분위기를 일신할 계획입니다. 또한, 경영평가제도를 개선해 경영실적 평가에 따른 합리적인 성과보상이 이루어질 수 있도록 하고, 고객대표자회의의 운영을 활성화해 고객이 참여하는 현장경영체제를 실현해 나갈 생각입니다. - 우정사업본부는 지역봉사활동 등 사회적 책임에 매우 큰 역할을 하고 있습니다. 대표적인 사례들을 몇가지만 소개해주십시오. △ 봉사활동이란 원래 말로 하는 것이 아니라 실천하는 것으로 이 자리에서 언급하는 것이 다소 어색하기는 하지만 사실 그동안 여러 가지 활동을 전개했으며, 앞으로도 사회소외계층에게 더욱 관심을 갖고, 더불어 살 수 있는 분위기를 조성하는데 노력할 생각입니다. 백혈병으로 고통받는 환아들을 위하여 백혈병 환아와 가족의 쉼터인 ‘우체국 사랑의 집’ 설치·운영하고 있으며, 무의탁 환자에 대한 무료 간병사업을 지원하고, 소년소녀 가장에게 장학금을 지원하고 있습니다. 또한 장애인들에게 자신감과 재활의욕을 북돋워 주기 위해 매년 휠체어 농구대회를 개최하고 있으며, 장애인 전용 어깨동무보험 상품을 개발하고 생활이 어려운 장애인에게는 무료로 보험에 가입시켜 보험혜택을 받을 수 있도록 하는 등 여러 가지 사업을 벌이고 있습니다. 앞으로도 이러한 활동을 더욱 활발히 전개할 계획입니다. - 본부장님께선 강한 추진력과 리더십을 보유하고 있는 것으로 알고 있습니다. 이 자리를 통해 본부장님의 경영관이나 철학을 정리해 주십시오. △ 제가 정보통신부에 있으면서 우체국장, 체신금융국장, 체신청장 등 우정분야에 근무한 경험도 있지만 정보통신분야에서 근무한 경험이 더 많습니다. 따라서, 정보통신부문에서 축적된 지식과 경험을 우정사업에 접목시켜 e-Business 기업으로 우정사업본부가 도약할 수 있는 기반을 조성하는데 최선을 다할 생각입니다. 우정사업본부에는 4만 여명이 넘는 직원이 전국에서 근무하고 있습니다. 우편물 처리업무 및 금융업무의 많은 부분이 전산화·기계화·자동화되었지만 아직도 우편물 배달업무 등 노동집약적인 업무가 남아있으며, 기계를 다루기 위해서는 사람이 필요합니다. 제가 본부장에 취임하면서 내부고객의 중요성과 함께 인화와 단결을 강조한 바 있습니다. 4만여 직원 모두가 본부에서 의도하는 방향에 따라 유기적으로 움직일 수 있도록 각종 인센티브의 제공과 함께 열심히 일한 사람에게는 자기 나름대로 성취감을 이룰 수 있도록 인력양성 프로그램을 만드는 등 인력관리 및 인적자원 양성에 저의 모든 역량을 집중시켜 장·단기적으로 우리의 비전을 달성할 수 있는 기반을 조성할 생각입니다. 우체국금융은 예탁금 전액을 지급보장하고 있고, 세금과 예금보험료 부담이 없어 민간금융기관과 불공정 경쟁을 하고 있다는 논란이 있는데, 이에 대한 의견을 말씀해 주십시오. △ 우체국금융은 농·어촌 및 도시 서민을 대상으로 민간금융기관과 보완적·차별적 서비스를 제공하고 있어 경쟁관계에 있지 않으며, 2002년도 말 현재 우체국예금 계좌의 99.7%가 5천만원 이하의 소액예금으로 사실상 예금부분보호제도의 특혜가 없다고 할 수 있겠습니다. 세금이나 예금보험료를 납부하지 않는다는 점도 우체국금융을 국가가 경영함에 따른 것으로, 실질적으로는 우체국금융에서 상당금액을 일반회계에 지원함으로써 같은 효과를 가지며, 그 만큼 국민의 세금 부담을 경감하는 효과가 있다고 하겠습니다. 민간금융기관들이 지점 통·폐합, Privat e Banking 영업 확대 등 수익성 위주의 영업전략을 강화하고 있는 상황에서 서민들의 생활안정 및 복지증진을 위한 우체국금융의 역할이 더욱 필요하다고 할 것입니다. / 한소영 기자 han@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-09-03
  • 세계 소방검정기관으로 ‘부상’
    美 UL사와 업무협약…국내서 UL인증 받는다 ‘국가위탁업무 공정·엄격 처리’ 소방산업 발전에 중추적인 역을 맡고 있는 한국소방검정공사(www.kofeic.or.kr 사장 권형신)는 지난 6월 세계적 제품안전 인증기관인 미국의 UL사(Underwriters Laboratories Inc.)와 소방검정시험업무 대행 협약을 체결했다. 이번 협정으로 한국소방검정공사의 검사 수준이 국제적 공인을 받은 것은 물론, 공사가 국내 소방기기업체들이 세계시장에 진출하는데 교두보 역할을 할 것으로 전망된다. “지금까지 국내 소방업체들이 미국 등 해외시장에 진출하기 위해선 UL승인 없이는 불가능했다”며 “이번 협약 체결로 UL본사를 방문하지 않고도 승인 받을 수 있어 언어장벽, 시간적, 경제적 손실을 크게 해소하게 됐다”고 말하는 권형신 사장으로부터 공사에 대해 알아보았다. - 한국소방검정공사의 주 업무와 역할에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. ▲공사는 소방법 제103조에 의해 설립된 특수법인으로서 소방기기와 위험물탱크의 시험·검사, 방염성능검사, 소방기술 및 위험물안전에 대한 조사·연구·기술지원 등 국가업무를 수행하고 있습니다. 소방기기를 정확, 엄격, 철저히 검정하고 선진 소방기술연구 등을 통해 국민에게 양질의 기기를 보급함으로써 화재로부터 인명과 재산를 보호하는데 최선의 노력을 기울이고 있습니다. - 국내 소방장비의 현황과 문제점 및 소방선진화를 위한 공사의 지원에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. ▲국내 소방장비는 내수시장의 협소, 제조업체의 영세성 등 소방산업의 한계로 낙후돼 있는 것이 사실입니다. 특히 소방기기는 구매자가 성능보다는 저가의 제품을 선호하는 경향이 강하고, 제조업체에서도 영세성으로 인해 품질개선 및 신제품 개발에 대한 연구·투자를 꺼리는 실정입니다. 따라서 국내 소방제품의 기술선진화를 유도하는 국가차원의 지원이 필수적입니다. 이에 공사에서는 소방기술연구개발, 소방관련 컨설팅, 국내소방산업의 국제경쟁력 강화 일환으로 ‘소방기술연구센타’를 설립했습니다. 또 고객중심의 질 높은 서비스를 위해 실험실을 개방하고 있으며 선진 소방기술 자료를 수집·분석해 제조업체에 배포, 소방기기에 접목시키도록 하고 있습니다. - 최근 미국의 UL사와 협약을 체결하게 된 배경에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. ▲국내 소방기기 제조업체가 미국 등 해외시장에 진출할 경우, 수입 당사국에서는 UL인증을 요구하고 있었습니다. 이에 따라 공사는 국내 소방기기 제조업체들이 겪는 어려움을 해소하고자 지난 6월 20일 미국 UL사와 기술협력을 체결했습니다. 소방기기의 품질 및 성능을 한 단계 향상시킬 수 있는 기초가 되리라고 봅니다. 세부적인 기술협약 내용은 소방기기에 대한 기술협력 및 상호교환, 소방기기 등의 시험방법에 대한 기술교육·훈련 및 평가, 소방기기의 KOFEIC규격과 UL규격 상호 공유, 소방기기 성능시험 업무 등 4가지입니다. - 현재 국가연구과제인 ‘가스계 소화설비’를 비롯해 10여개 연구과제를 수행하고 있는 걸로 알고 있습니다. 지금까지의 성과와 향후 계획에 대해 말씀해 주십시오. ▲‘가스계 소화시스템’ 평가기술개발에 대한 연구 등 2건의 국가연구과제와 ‘소방펌프원거리능동제어용시스템개발’ 및 ‘공동주택스프링클러설비용신축배관 제품 및 성능평가 개발’ 등 6건의 산·학·연 공동기술개발 컨소시엄사업에 참여하는 등 10여개 연구과제를 실행 중입니다. 공사에서는 소방기술 관련 연구과제 수행으로 소방제품 생산현장의 기술적인 애로사항을 해결하고, 자율적인 산·학·연 공동기술개발 체계구축을 통해 선진화된 기술향상을 도모했습니다. 이에 따라 기술경쟁력 제고와 대외적인 역량강화 기반구축을 통한 소방·화재방지기술의 메카로서 중추적 역할 수행에 기틀을 마련했다고 할 수 있습니다. - 취임 1년 동안의 역점사업과 성과에 대해 말씀해 주십시오. ▲무엇보다 국가위탁업무의 공정하고 엄격한 처리라 할 것입니다. 이를 위해 직원들에게 항상 기본에 충실하도록 요구하고 있으며, 끊임없는 자기계발에 힘써 최고의 전문가가 되도록 독려하고 있습니다. 그리고 제조물책임(PL)법 시행에 따라 소방·방재제품 피해 관련 소비자상담과 원활한 분쟁조정을 위해 ‘소방·방재제품 PL센타’도 설립했습니다. 법률가, 소비자전문가, 기술전문가 등으로 분쟁조정위원회를 구성해 운영하는 중입니다. 아울러 소방기술의 선진화 및 국내소방제품의 국제경쟁력 강화를 위해 시험기자재를 현대화, 첨단화시켰습니다. 지난해까지 총 292종 509점의 시험기자재를 보유했으며, 특히 작년에는 실화재시험장, 지하공동구시험장, 방내화시험장 등을 구비해 선진국 수준에 버금가는 시험시설 기반을 갖추었습니다. 또 올해에는 UL인증 업무 추진에 따른 시험기자재 추가도입을 검토하는 등 세계적인 시험연구기관으로서 위상을 확고히 다지려고 합니다. - 끝으로 소방산업 및 업무에 종사하시는 모든 분들께 한 말씀 부탁드립니다. ▲소방기기는 화재 발생시 국민의 생명과 재산을 보호하기 위한 안전장치입니다. 평상시에는 작동대기상태이지만 유사시에는 정상적으로 작동해 제 기능을 발휘해야 됩니다. 따라서 소방기기는 그 성능 및 품질의 확보가 반드시 선행돼야 합니다. 이를 위해 소방기기 제조업체에서는 최고의 성능과 품질을 갖춘 제품 개발에 힘쓰고, 소방시설의 설계·감리 및 시공 등 소방산업 전반에 종사하시는 분들도 책임의식 및 자부심을 갖고 최선을 다해 주시길 당부합니다. 안전은 바로 국민의 생명과 재산보호에 직결되기 때문입니다. ▲ 약 력 - 연세대학교 경제학과 - 서울대학교 환경대학원 - 군산시장 - 내무부 민방위국장 - 지방세제국장 - 지방재정경제국장 - 행정자치부 민방위재난통제본부장 - 행정자치부 소청심사위원회 위원장 - 現 한국소방검정공사 사장 / 최형룡 기자 clio30@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-08-21
  • 초일류 세관 실현 ‘물류강국’ 앞장
    수출입통관·화물관리절차 신속하고 간편하게 물류중심으로 부상할 수 있는 지리적 여건 갖춰 “우리나라는 지리적으로 물류산업이 높은 경쟁력을 확보할 수 있는 위치에 있습니다. 동아시아의 화물이 미국 등으로 향하려면 한국을 거쳐야 최단거리를 확보할 수 있기 때문입니다. 이런 지리적 이점을 갖고 있기 때문에 소프트웨어 및 하드웨어를 개선하면 우리는 싱가포르 등 물류 선진국에 못지 않은 ‘물류강국’으로 부상할 수 있습니다” 김용덕 관세청장은 “국내 물류 산업 발전을 위해 초일류 세관을 목표로 세관 제도 및 업무를 획기적으로 개선하고 있다”면서 “신속한 물류를 보장하기 위해 자유로운 통관을 보장하는 동시에 첨단 시스템을 통해 마약 등 유해물품에 대한 감시도 강화할 것”이라고 강조했다. - 관세청은 얼마전 동북아물류중심을 실현하기 위해 초일류세관 전략을 발표했습니다. 물류처리시간을 대폭 줄인다는 내용으로 알고 있습니다만. ▲관세청이 추진하고 있는 초일류세관 전략은 우리의 세관행정을 세계 주요 물류중심지인 네덜란드, 싱가포르, 홍콩 수준으로 끌어올리려는 것입니다. 이를 위해 수출입통관 및 화물관리절차를 신속하고 간소화할 계획입니다. 우선 올해 말까지 수입화물의 통관 소요시간을 현재의 9일에서 5일 이내로, 여행자가 비행기에 실은 화물이 입국장까지 도착하는데 걸리는 시간을 현재의 40분에서 25분으로 단축할 계획입니다. 또 특급탁송화물에 대한 24시간 통관체제를 갖추고 인터넷 수출입신고체제도 도입할 방침입니다. 올해 말에는 화물관리의 전산화·선진화와 통관관련제도의 개선 및 관세행정혁신 등을 통해 초일류세관이 실현될 수 있을 것이라고 자신합니다. - 우리나라는 물론 싱가포르, 홍콩, 중국 샹하이 등도 물류경쟁력강화에 주력하고 있습니다. 주변국에 비해 우리의 물류경쟁력이 높다고 보십니까. ▲우선 지리적인 여건에서 한국은 물류중심으로 떠오를 수 있는 강점을 지니고 있습니다. 싱가포르-부산-미국은 거의 일직선상에 있기 때문에 동아시아에서 미국으로 화물을 실어 나를 때 부산항은 상당히 높은 경쟁력을 갖고 있습니다. 더욱이 북한과 철도가 연결되면 철도망으로 유럽으로 화물을 운송할 수 있기 때문에 물류중심지로 부상할 수 있는 가능성이 높다고 할 수 있습니다. 물동량 처리 면에서도 한국은 높은 경쟁력을 확보하고 있습니다. 부산은 홍콩, 싱가포르에 이어 컨테이너 처리물량을 기준으로 세계 3위입니다. 인천국제공항도 항공화물 물동량을 기준으로 세계 4위입니다. 하지만 경제적 부가가치가 높은 환적화물 처리비중은 경쟁국에 비해 떨어집니다. 따라서 통관업무 개선 등 소프트웨어를 개선하는 동시에 함께 항만, 공항 등 하드웨어를 지속적으로 정비할 경우 물류산업이 높은 경쟁력을 확보할 수 있을 것이라고 봅니다. - 물류산업을 육성하려면 높은 경쟁력을 갖춘 외국 물류서비스 업체를 유치해야 한다는 주장도 있습니다. 외국 물류 업체 유치에 대해 어떻게 생각하시는지요. ▲외국 물류서비스 업체를 유치하려면 물류 환경을 선진국 수준으로 높이는 것이 최우선 과제라고 할 수 있습니다. 그래서 관세자유지역의 업무범위에 가공 및 조립기능을 추가하고 관세자유지역 배후지를 종합보세구역으로 지정해 보관·제조·전시·건설·판매 등 복합적인 기능을 부여하는 방안을 추진하고 있습니다. 또 수출입통관 및 환적화물 관리를 선진국 수준으로 개선해 외국 물류업체의 진출을 적극 지원할 계획입니다. 특히 특송화물에 대한 24시간 통관체제를 운영하는 한편 공항만을 통과하는 환적화물 단일통관체제(Sea & Air Cargo System)을 구축해 환적 절차를 간소화할 계획입니다. -원활한 물류를 위해 신속한 통관을 강조하다 보면 방역, 밀수 등 부작용도 발생할 가능성도 배제할 수 없을 것 같은데요. ▲세관의 역할은 신속한 통관을 통해 무역을 촉진하면서 유해물품의 반입이나 테러 등을 방지하는데 있습니다. 사실 무역의 신속성과 안전성은 서로 상치되는 과제기 때문에 이를 잘 조화시키는 것이 중요합니다. 따라서 관세청은 최대한 신속한 통관을 보장하면서도 과학적 감시체계를 통해 마약 등 우범성이 있는 화물 반입을 사전에 차단하는데 주력할 계획입니다. - 식품위생법 등 특별법에 따른 통관지연을 개선해야 한다는 지적이 많습니다. 통관지연을 최소화할 수 있는 방안은 무엇입니까. ▲수출입을 하려면 식품위생법 등 55개 각종 특별법에서 규정된 식품검사, 검역, 형식승인 등의 요건을 갖추었다는 것을 세관에 제출해 확인을 받아야 하기 때문에 통관지체 요인으로 작용하는 것이 사실입니다. 이 문제를 개선하기 위해 세관 통관과정에서 요건을 확인해야 하는 품목을 대폭 축소하고, 필요한 경우 통관내용을 관련기관에 통보하여 사후에 확인하도록 유도할 계획입니다. 또 수출입업체가 수출입신고 과정에서 검역기관 등 수출입요건 확인기관에 제출하는 자료도 세관에 전자로 신고하면 각종 특별법상의 절차까지 완료할 수 있는 단일통관창구(Single Window System)를 구축해 나갈 계획입니다. - 일부 수입업체들이 수입통관 후의 세액심사 과정에서 품목분류오류 등 과소 납부사례가 발견될 경우 부족세액은 물론 20%의 가산세까지 부과되는 것에 대해 불만을 표시합니다. 이런 가산세 문제에 대한 개선 방안은 없는지요. ▲관세청은 현재 수입업체들의 부담을 덜어주기 위해 ‘선통관 후납부’체제로 제도를 개선하려고 합니다. 이렇게 되면 통관 및 세액심사후 세금을 납부하기 때문에 자진신고 납부가 잘못돼 가산세가 부과되는 경우를 최소화할 수 있습니다. 아울러 신고업체가 스스로 부족한 세액을 자진신고할 경우 현행 20%에 이르는 가산세율을 10%로 경감해주는 내용으로 관세법 시행령을 개정할 계획입니다. - 국내 항만이나 공항을 거쳐 제 3국으로 가는 환적화물의 경제적 기여도는 갈수록 높아지고 있습니다. 환적화물을 효율적으로 처리하기 위한 계획이 있다면. ▲20피트 컨테이너 1대분의 환적화물을 추가로 유치할 경우 보관, 운송, 컨테이너 조작료 등으로 200달러의 외화 가득 효과가 생깁니다. 관세청은 환적화물이 드나들 때 적하목록만을 제출하도록 절차를 간소화했습니다. 앞으로 환적화물 처리절차를 원점에서 재검토한 후 싱가포르나 홍콩 등 경쟁국 수준으로 간소할 계획입니다. 이런 업무개선을 통해 40%에 불과한 부산항의 환적화물 처리비중을 2004년까지 50%로 높일 계획입니다. 또 인천항이나 평택항으로 들어 온 환적화물이 인천국제공항을 통해 제3국으로 나갈 때 세관절차를 대폭 간소화하기 위해 ‘해상 및 항공 환적화물일괄시스템’을 올해 말까지 구축할 방침입니다. - 현재 통관은 주로 전자문서교환(EDI) 방식을 통해 이뤄지고 있습니다. 보다 신속한 수출입화물 통관을 위해 전자수출입통관 등 각종 제도도 개선해야할 텐데요. ▲현재 우리나라는 최고 수준의 전자수출입 통관시스템을 운영하고 있습니다. 이를 더욱 발전시키기 위해 하반기부터 수출입업체가 사무실이나 가정에서도 인터넷을 통하여 직접 수출입신고를 할 수 있도록 ‘인터넷을 통한 수출입통관시스템’을 개발할 예정입니다. 또 장기적으로는 수출입에 필요한 외환망, 금융결제망, 물류망 등을 연결하는 종합무역망인 ‘전자무역(e-Trade) 포털사이트’를 구축해 한 번 접속하면 수출입과 관련된 모든 업무를 처리할 수 있도록 지원할 계획입니다. / 최은영 기자 young@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-08-21
  • “中企 지원강화·고용창출 높일 것”
    연합단체 구성 추진은 시대적 요구의 산물 중소기업이 대기업보다 못하다 ‘생각버려’ “개별적으로 흩어진 중소기업들의 힘과 의견을 한곳에 모으는 작업이 필요합니다. 기협중앙회를 중심으로 벤처기업협회와 여성벤처기업협회, 소상공인연합회, 서비스업종 관련단체 등을 아우르는 연합단체 구성을 추진하고 있는 것은 이러한 시대적요구의 산물입니다” 김영수 기협중앙회장은 중소기업들은 경기침체가 지속되면서 인력난, 자금난, 판매난 등 사면초가에 내몰리고 있다며 역량을 한곳에 모으고 공동의 목소리를 정부정책에 반영시킬 수 있는 중소기업 연합단체를 만드는 것이 절실한 만큼 현재 관련단체들과 협의를 하고 있다고 말했다. 김 회장은 기협중앙회를 정점으로 6~7개의 하부조직 네트워크를 만들고 개별단체들이 회원과 업체들을 독자적으로 관리하는 시스템을 구상하고 있다. 이와 함께 김회장은 올해말로 여의도전시장 무상임대 사용이 만료됨에 따라 전시컨벤션과 원스톱서비스, 비즈니스허브 등의 다양한 중소기업 지원기능을 집적화한 `중소기업종합지원센터` 건립에 역량을 모을 것이라고 밝혔다. 김회장은 “상암동과 김포공항주변, 마곡동 등을 대상으로 부지를 물색하고 있고 중앙정부에 건축비 일부에 대한 국고지원을 신청해 놓은 상태”라며 “종합지원센터 건립은 중소업계의 숙원사업인 만큼 중소업계와 중앙정부가 국가경쟁력 제고, 중기 판로망개척 차원에서 반드시 풀어나가야 할 과제”라고 강조했다. -청년실업자를 중소기업으로 끌어들일 수 있는 대책이 마련돼야 할 것으로 봅니다. ▲지난 5월중 실업률은 3.2%를 기록했고 이중 청년실업률은 7.2%, 35만8,000명에 달합니다. 반면 중소기업 생산직 인력부족률은 12.2%, 20만명에 이르고 있어 실업과 구인난이 공존하는 기현상을 빚고 있습니다. 중소기업 인력지원을 위한 특별법을 조속히 만들어 국가차원의 지원을 서둘러야 합니다. 개별부처에 흩어져 있는 관련제도를 인력지원특별법에 집중시켜 젊은층과 유휴인력이 중소기업에서 근무하고 싶어하는 중장기적 인력유입 프로그램과 대책을 수립해야 합니다. 또 대기업 이력서가 성공의 조건이라고 생각하는 젊은이들의 생각도 바뀌어야 합니다. 대기업 못지않게 임금과 복지수준이 높은 중소기업들이 많습니다. 평생 샐러리맨으로 남기보다는 용기와 도전정신을 가지고 중소기업에서 전문지식을 넓히고 나아가 창업에 나서는 젊은이들이 많이 나와야 합니다. -외국인 고용에 있어 산업연수생제도와 고용허가제를 병행실시하는 쪽으로 정부방침이 굳어진 것 같습니다. 문제점은 없을까요. ▲해결해야 할 과제들이 많은 게 사실입니다. 정부에 건의할 것도 많구요. 우선 서비스업종에 한해 고용허가제를 적용시키고 여기서 나타나는 부작용과 문제점을 면밀히 검토한 후 제조업에 적용하는 것이 바람직하다고 봅니다. 노동부는 서비스업, 제조업 구분하지 않고 동시에 전면적으로 실시한다는 방침을 고수하고 있어 의견조율이 불가피할 것으로 보입니다. 또 동일업종, 동일사업장에 대해서는 산업연수생제도나 고용허가제중 한가지만 선택할 수 있도록 해야 합니다. 두개를 모두 허용한다면 업체간, 피고용인 사이에 혼란만 가중될 수 있습니다. -특히 중소기업들은 고용허가제 도입에 따른 노사분규를 우려하고 있습니다. 예방책이 마련되어야 한다고 봅니다. ▲중소업계는 고용허가제 도입에 따른 노사분쟁을 경영정책 수립에 있어 가장 위험한 요소로 보고 있습니다. 정부가 고용허가제를 도입한 이유가 국제사회로부터 받고 있는 외국인 노동자 탄압 이미지를 벗기 위한 것이니 만큼 이들의 인권을 보호하는 것은 물론 중요합니다. 하지만 단체행동권은 조심스럽게 접근해야 합니다. 사업장에 외국인 노조가 생기면 한국인 노조도 생길 것입니다. 복수노조가 됩니다. 이들이 상위단체와 공동보조를 취한다면 중소기업은 노조파업과 태업으로 극도의 혼란을 겪을 것입니다. 정부도 이러한 현실을 제대로 인식하고 고용허가제 도입에 따른 문제점을 꼼꼼히 따져보고 정책을 수립해야 할 것입니다. 이 부분은 대단히 중요합니다. -자금난 문제도 앞이 깜깜하기는 마찬가지 아닌가요. ▲경기침체와 금융경색 심화가 가중되면서 중소기업 어음부도율은 높아지고 있는 상황입니다. 시중은행은 대출을 늘렸다고 주장하지만 실은 기업대출이 아니라 가계대출로 흘러들어 가는 것입니다. 눈가리고 아웅하는 식이죠. 행장은 중소기업 대출을 독려한다고 하지만 실무진에서는 전혀 통하지 않습니다 . 대출연장은 안되고 조기 분할상환과 부동산 등 담보를 요구하고 있습니다. 대출을 받더라도 꺾기라는 형식으로 대출금 중 일부는 다시 예금으로 넣어야 되지요. 앞으로 기술신보, 신용보증기금 등과 은행이 연계해 중소기업들의 신용조사와 기업건전성을 조사하고 이를 바탕으로 담보가 아닌 신용으로 대출을 해 줄 수 있는 시스템이 갖춰져야 합니다. -내년부터 만기가 돌아오는 1조8,000억원의 벤처 프라이머리 발행시장조건부채권(CB0)이 시한폭탄이 될 것으로 알고 있습니다. 어떻게 보십니까. ▲1조8,000억원이 194개사에 지원되었는데 현재 지원기업의 10% 이상이 부도나 화의, 법정관리 중입니다. 언제 터질지 모르는 뇌관인 셈이죠. 내년 5월까지 상환기일이 남아있다고 정부가 손을 놓고 있다가는 큰 화를 입을 것입니다. 사전에 대책을 세우고 관련기관이 이들 기업의 기업인수합병(M&A)을 유도해 시장피해를 줄이고 업체별 신용도와 미래성장 가능성을 고려해 우량 기업에게는 만기를 연장해 주는 방안도 검토할 수 있다고 봅니다. -창투사들의 벤처투자비중 축소도 중소기업 자금난을 가중시키는 요인입니다. 어떤 방안이 마련되어야 한다고 봅니까. ▲은행대출 축소와 함께 창투사들의 벤처투자 감소도 문제입니다. 벤처투자는 지난 2000년 2조75억원에 달했지만 지난해에는 6,167억원으로 크게 줄었습니다. 정부는 벤처투자펀드에 대한 출자를 지속하고 투자펀드의 운영결과를 공표해 투명성을 높여야 합니다. 또 기술과 사업성에 대한 정확하고 효과적인 평가시스템을 마련해 성장유망한 중소벤처기업에 자금이 돌아갈 수 있도록 해야 합니다. -중소기업 경영환경 악화를 M&A활성화로 풀어야 한다는 지적이 많습니다. M&A활성화가 탈출구가 아닐까요. ▲M&A 기반조성을 위해 기업간 전략적제휴를 알선·지원하는 민관합동의 `전략적제휴 지원센터’를 설치하고 벤처캐피털의 일시적 경영지배 목적의 투자(지분50% 이상)를 허용하는 대책도 강구할 수 있습니다. 미국 벤처캐피털의 경우 투자기업중 75% 가량이 M&A를 통해 자금을 회수하고 있고 이 자금이 다시 신생기업에 대한 투자로 사용됩니다. 시사하는 바가 크죠. -중소기업의 판매난과 관련해 중앙회가 추진하고 있는 종합지원센터에 대해 얘기해 주시죠. ▲지난 96년부터 서울시가 무상제공했던 여의도종합전시장을 사용했지만 올해로 사용기한이 끝납니다. 수도권이 국내 전시컨벤션의 85%를 차지하고 있는 점을 감안하면 대체공간 마련이 시급한 상황이죠. 총공사비 5,000억원 규모의 종합지원센터를 민관합동방식으로 건립하는 방안을 추진하고 있으며 중앙정부와 서울시에 지속적인 지원과 협조를 요청한 상태입니다. 상암동 디지털미디어시티부지와 마곡동, 김포공항 주변 등을 대상으로 타당성검토를 하고 있으며 중앙정부에 건축비 일부에 대한 국고지원을 신청했습니다. 계획대로 3년 뒤 종합지원센터가 설립되면 5년간 3조3,000억원의 생산과 3만2,000명의 고용창출 효과가 있을 것으로 봅니다. / 박동석 기자 pds@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-07-23
  • “어떤 경우에도 전쟁은 막아야”
    “북핵 문제는 약육강식의 국제질서 때문”… 신뢰 쌓는 민화협 추구 남북정상회담 3주년을 하루 앞둔 6월 14일 끊겼던 남북의 철도가 하나됐다. 철도연결에만 반세기가 걸렸다. 그동안 남북은 느리지만 뚜렷하게 교류협력의 물길을 넓혀 왔다. 남북한 정부가 주연을 맡았지만 평화통일의 분위기를 확산시키고 교류협력의 확대를 꾸준히 주장해온 세력은 민간통일단체였다. 이들은 이념적 갈등으로 반목과 대립을 거듭하기도 했지만 어느새 남북교류의 또다른 주연으로 국민 곁에 다가와 있다. 남북정상회담 3주년, 정전협정 50주년을 맞아 통일의 한 축으로 자리매김하고 있는 민간통일단체를 인터뷰해 북핵 문제로 위기를 맞고 있는 남북관계의 돌파구를 찾는 계기를 마련하고자 한다. 이수성 민족화해협력범국민협의회(민화협) 대표상임의장은 “어떤 경우에도 극단적인 증오심으로 전쟁이 일어나는 것은 방지해야 한다”며 “그러기 위해서는 민간교류가 활성화돼 정신적·정서적·문화적 공감대를 형성해야 한다”고 말했다. 이 의장은 국내의 진보와 보수단체 200여개가 모인 민화협의 결성 취지를 이같이 밝히고 “민족의 이익이 전제된 통일을 이뤄야 한다”고 강조했다. ▲지금까지 민화협이 걸어온 길과 현재 펼치고 있는 사업에 대해 소개해 달라. - 98년 9월 발족한 민화협은 우리나라의 이른바 진보와 보수단체 200여개로 구성됐다. 민화협이 출범하게 된 취지는 어떤 경우에도 극단적인 증오심으로 전쟁이 일어나는 것은 방지하자는 것이다. 그러기 위해서는 민간교류가 활성화돼서 정신적·정서적·문화적인 공감대를 형성해야 한다는 얘기다. ▲민화협에는 보수와 진보를 망라한 많은 단체들이 참여하고 있다. 남남갈등의 문제는 없는지, 회원단체간 의견차이는 어떻게 해결하고 있는지 궁금하다. - 약간의 의견차이는 있다. 하지만 자신의 주장만을 내세워 나는 옳고 남은 그르다는 편견이 없이 서로 조화를 이뤄나가는 분위기가 조성되고 있다. 어떤 이념과 사상도 민족의 이익, 국가의 이익을 위해 헌신하지 않으면 의미가 없다고 생각한다. 높은 이상을 향해 온건하게 조정하는 분위기가 있어야 한다고 믿는다. ▲지난해 북한 핵문제가 발생하면서 남북 당국간의 관계가 살얼음판을 걷고 있는 듯하다는 우려도 있다. 민간 차원의 남북관계에는 영향이 없는가. - 솔직히 얘기하면 영향을 받고 있다. 정치적인 문제와 민간차원의 문제는 구별되는 것처럼 보이지만 사실은 구별되지 않는다. 하지만 이겨내야 한다. 정치는 정치대로 풀어가고 민간 차원에서는 자꾸 교류해서 화합하는 시대의 조류를 만들어가는 것이 민화협의 토대라고 볼 수 있다. ▲북핵 문제가 불거진 주요 원인이 어디에 있다고 보나. - 약육강식의 국제질서 때문이다. 솔직히 얘기해서 강대국은 핵을 갖고 약소국은 갖지 못한다는 것은 옳지 못하다. 북한이 핵을 갖고 뭘 하겠나. 남한과 전쟁을 해서 이길 것인가, 아니면 핵무기 몇 개 갖고 억지력이나 가질 수 있나. 못 한다. 오히려 우리 민족전체에 대한 위협으로 존재할 수 있다. ▲어떤 방식으로 이 문제를 풀어가야 할까. - 지금의 세계 정세 하에서는 옳고 그른 판단을 떠나서 우리 민족 입장에서 북핵 문제를 현명히 극복해서 남북이 함께 번영할 수 있는 바탕을 마련해야 한다. 또 필요할 때는 합리적인 조화를 꾀해서 5자든, 4자든 북한에 대해 안전보장을 해주고 경제적 교류도 해서 남만 잘 사는 것이 아니라 북한도 잘 사는 바탕이 됐으면 좋겠다고 생각한다. 북핵 문제가 하나의 계기가 됐으면 한다. 핵폐기 등 북한이 먼저 조치를 취하는 것에 대해 단선적으로 말하기는 어렵다. 북한은 공격받고 포위돼서 핍박을 받는다고 생각하니까 독자생존을 위해 뭔가를 할 수밖에 없다고 생각하는 상황이다. 국제적으로 볼 때는 이 문제를 슬기롭게 푸는 것이 민족의 이익이라고 본다. 어떤 경우라도 전쟁을 억지해야 한다. 그 점에서 북한의 지휘부가 민족의 먼 장래를 생각했으면 좋겠다. ▲참여정부가 출범한지 4개월이 지났다. 현 정부의 대북정책을 평가한다면. - 현 정부의 통일정책에 관심은 있으나 참여하지 않아 깊이 있게 모른다. 현재로서는 전 정부의 노선에 바탕을 두고 있지만 혼선이 너무 많은 것 같다. 국민들이 정부의 통일정책에 깊은 신뢰를 갖지 못하고 있다. 아직은 뭔가 불안한 모습을 보이고 있다. 앞으로 잘 되기 바란다. ▲민화협의 향후 계획에 대해 말해 달라. - 앞으로 민화협은 신뢰를 얻는데 주력해야 한다. 우리 국내에서 ‘저 단체는 양심적이다’, ‘저 단체는 전쟁억지를 목적으로 하고 통일의 기반을 마련하는 단체다’라는 신뢰를 얻는 것이다. 신뢰를 얻는 것은 중용의 도를 지키는 것이다. 중용과 조화를 추구해서 우리 국민의 신뢰를 얻고 북한에서도 ‘이 단체라면 좋다’는 신뢰를 얻어 정권 차원과는 별개로 남북한이 정서적으로 통합할 수 있는 기반을 쌓아야 한다. / 이혜선 기자 hsun@daenews.co.kr
    • 인물 초대석
    • 단체장초대석/김관영 전라북도 지사
    2003-07-09
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